**部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式

一、 企业为何要建立风险管理

（一） 风险分类

（二） 股东对企业风险管理**关心的四个问题

（三） 企业是否已对这些风险设置内部控制？

（四） 企业的内部控制有效吗？

（五） 哪一些内部控制必须改进？

二、 企业风险管理框架

（一） 一个基础：公司治理结构

（二） 公司治理与风险管理有什么关系？

（三） 如何构建一个有利风险管理的公司治理结构？

（四） **道防线：业务单位防线

（五） 第二道防线：风险管理单位防线

（六） 第三道防线：内审单位防线

（七） 构建企业风险管理的关键成功要素

第二部分 建立健全企业法律管理方面的基础工作

一、 国有企业法律合规要求

（一）“三重一大”决策制度

（二）《中央企业合规管理办法》的理解

（三）合规管理内容和原则

（四）顶层组织结构重新设计

（五）合规管理的“重点内容”

（六）变化要点理解

二、 全面推行依法治国的政策下对国有企业的影响

（一）《关于进一步深化法治央企建设的意见》（国资发法规〔2021〕80号）解读

（二）《关于加强地方国有企业法治建设的指导意见》（国资发法规〔2022〕10号）解读

（三）总体要求

（四）健全法治工作体系

（五）全面提升依法治企能力

（六）案例分析