课程时长：2天/12小时

课程提纲：

**部分、物业管理阿米巴经营模式的概述和理解

1、物业管理阿米巴经营是什么？

2、为什么要学习阿米巴经营模式

3、阿米巴经营给模式企业和员工有什么改变

4、物业管理阿米巴经营基本思路和方法

5、物业管理阿米巴经营组织架构图有什么特点

6、物业管理阿米巴经营模式导入和的基本步骤和关健点

7、物业管理阿米巴经营独立核算，自负盈亏模式，实现员工目标意识更强

8、如何凝聚物业管理员工和激活员工的全员参与型经营

9、如何复制替身构建物业管理企业的阿米巴经营系统

10、如何导入阿米巴经营模式创造物业管理企业利润倍增

第二部分、标杆物业管理行业服务企业多经业务的成功案例分享

1、物业服务企业阿米巴经营与传统经营管理有什么区别

2、物业服务企业如何借鉴阿米巴模式在物业服务中运用

3、分享长城物业公司运用阿米巴模式在物业服务中成功案例

4、分享万科物业公司运用阿米巴模式在物业服务中成功案例

5、分享彩生活物业公司运用阿米巴模式在物业服务中成功案例

第三部分、物业服务企业如何借鉴阿米巴模式在物业服务企业运用

1、探讨基于花果园现状的阿米巴模式，如何开展多种经营业务

2、物业管理阿米巴组织划分需要遵循哪些原理和原则

3、如何设计项目阿米巴组织的层级管理链

4、我们企业如何进行划分阿米巴工作计划和费用预算

5、如何实施我们企业经营利润和营业收入方案

6、如何制定企业利益分配和绩效考核机制方案