当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 数字化转型时代下通信企业运营变革
【课程背景】
2014年-2019年,中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局,面对将近9亿的互联网用户,多样化的10万亿GB数据,以及企业数据每年50%以上的增长率,大数据所带来的机遇前所未有,这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的**时机。管理者必须知道如何透过数据库的挖掘与分析,让手中的数据与信息发挥**大的价值,**有效整合、分析线上和线下数据,提高与客户、潜在客户互动的精准度,及时发现企业经营中的各种问题和风险。
在教育行业,**ERP、CRM等系统,企业在经营管理的过程中也逐步积累了各种形式的数据,如何将这些数据服务于企业的日常经营,提高企业的运营效率,提升对客户的服务质量,如何利用大数据明确企业的客户画像,并根据画像进行精准的营销和产品推广,从而实现企业业绩的不断提升,这些问题都是摆在所有教育行业企业面前的一个个挑战。
【课程收益】
1、了解大数据的基本概念,以及大数据对企业运营模式变革起到的关键作用。
2、深刻理解大数据的价值,学习企业借助数据走出困境并实现精细化管理的途径。
3、学会**数据挖掘,发掘客户精细营销和运营的价值,实现产品的精准化营销。
4、掌握利用互联网思维应用客户画像定位营销,个性化提升客户体验,提升品牌价值。
5、了解互联网行业大数据对实体行业带来的冲击,探索实体行业大数据应用场景。
6、**现场实操学会日常经营中大数据的利用,以及在营销活动中大数据的使用策略。
【课程时间】1天(6小时/天),可根据学员需求订制内容,或缩短、延长课时
【课程对象】企业董事长、CEO等决策层、中高层管理者、互联网创业者
【课程方式】讲师讲授 案例研讨 分组讨论 讲师点评
【课程大纲】
**章、大数据的基本概述
1、大数据的概念和基本特点
2、大数据带来哪些新的技术和应用
3、案例解析大数据技术支持下的企业运营模式变革
4、大数据和新技术给传统企业运营管理带来的机遇和挑战
【案例研讨】传统实体企业利用大数据创新营销成功案例
第二章、案例解析缺失正确数据的三大风险
1、风险之一:失败的销售规划
2、风险之二:错误的问题定位
3、风险之三:抹黑的效率管理
4、零售电商平台大数据营销模式分析
第三章、产品维度分析大数据的利用
1、和产品相关的数据及其作用
2、产品满足用户需求的五个层次和三大维度
3、大数据分析90后新生消费群体的主要消费特征
4、利用大数据开发产品的典型代表——小米
5、如何把“以产品为中心”转变为“以客户为中心”
第四章、营销维度分析大数据的利用
1、基于大数据进行有针对性的用户画像
1)客户画像
2)客户行为分析
3)客户标签
4)客户分群
【案例研讨】**数据挖掘客群特征画像精准营销案例分析
2、**大数据进行客户标签的系统生成
1)客户标签的类型
2)场景营销和客户标签的结合
3)客户标签系统的架构
【案例研讨】千人千面客户标签系统案例分析
3、**大数据分析客户行为习惯对营销的帮助
1)全网营销三大主流形式及客户行为
2)线上店铺客户购买行为路径分析
3)线下店铺客户购买行为路径分析
4)社群营销案例分析客户社交行为
【案例研讨】实体家居企业如何利用客户行为习惯提高销售额?
现场讨论:如何根据客户画像制定产品年度营销方案?
第五章、各个供应链环节对大数据利用策略
1、渠道企业如何利用大数据实现全渠道无缝对接?
2、终端零售企业如何利用大数据提高业绩及提升客户体验?
3、**大数据分析媒体价值和品牌管理
【案例研讨】亚马逊数字化营销提升效率带来的启发?
第六章、传统企业互联网 大数据全网营销全攻略
1、移动互联网时代数字化营销的现状分析
2、微营销的五大主要表现形式
3、小程序数字化运营攻略
1)小程序的流量入口汇总
2)小程序的七大能力解读
3)小程序的营销功能和新客引流能力
4)小程序 公众号唤醒沉睡客户
5)小程序的典型玩法和案例解析
4、社群营销低成本提升业绩
1)社群营销的三个核心优势
2)构成社群的五大元素
3)社群良性发展的六个驱动力
4)社群营销衍生盈利的商业模式
【案例研讨】门店的逆袭:两周汇集百万粉丝,客单价提升50%
5、其他全网营销工具数字化运营方法解析
1)如何**头条号、抖音进行品牌宣传?
2)如何**百度、知乎进行产品宣传?
3)如何**QQ快速搜集准客户数据?
4)如何**微博、陌陌进行客户引流和互动?
分组讨论:策划一场利用大数据进行全网营销的营销活动?
""