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王延臣

品管员日清日高工作法

王延臣 / 生产管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【培训目标】

提供简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案,展示了全新的品管员工作技术。品管员只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中,即可实现精准、高效的作业过程,迅速赢取职场优势位置。

明确作业动态,掌控日事内容;分解作业流程,提供日事方法;细化作业内容,全面日清管理;检验关键工序,提供日高方案。

【培训对象】 品管部全体

【课时】  2天

【培训大纲】

**讲 岗位人员日清日高工作法

一、岗位人员日清日高的意义

二、岗位人员的日清日高模式

第二讲: 品质宣传管理日清日高

一、品质政策宣传管理日清日高

附:品质政策宣传管理支持性表单

二、品质现况展示管理日清日高

附:品质现况展示管理支持性表单

三、品质标准展示管理日清日高

附:品质标准展示管理支持性表单

四、品质改善效果展示管理日清日高

附:品质改善效果展示管理支持性表单

五、品质改善提案管理日清日高

附:品质改善提案管理支持性表单

六、零缺陷宣传管理日清日高

附:零缺陷宣传管理支持性表单

第三讲:样品品质管理日清日高

一、样品制作品质管理日清日高

附:样品制作品质管理支持性表单

二、样品采购品质管理日清日高

附:样品采购品质管理支持性表单

三、样品外发品质管理日清日高

附:样品外发品质管理支持性表单

四、样品存放品质管理日清日高

附:样品存放品质管理支持性表单

五、样品变更品质管理日清日高

附:样品变更品质管理支持性表单

六、样品报废管理日清日高

附:样品报废管理支持性表单

第四讲: 进料检验管理日清日高

一、进料检验计划管理日清日高

附:进料检验计划管理支持性表单

二、进料检验过程管理日清日高

附:进料检验过程管理支持性表单

三、进料检验单据管理日清日高

附:进料检验单据管理支持性表单

四、进料检验标示管理日清日高

附:进料检验标示管理支持性表单

五、进料检验记录管理日清日高

附:进料检验记录管理支持性表单

第五讲: 制程检验管理日清日高

一、首件检验管理日清日高

附:首件检验管理支持性表单

二、巡检管理日清日高

附:巡检管理支持性表单

三、末件检验管理日清日高

附:末件检验管理支持性表单

第六讲: 成品检验管理日清日高

第七讲: 不合格品管理日清日高

第八讲: 品质工具管理日清日高

第九讲: 品质成本管理日清日高

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