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韩京伟

数字化赋能港口企业转型升级及价值提升

韩京伟 / 数字化转型理论与实战专 家

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课程背景

当前,全球经济越来越呈现数字化的特征,人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。****高度重视数字经济发展,多次作出重要指示,强调要大力发展数字经济,培育新增长点,形成新动能。2021年两会,国务院总理**在政府工作报告中介绍“十四五”时期主要目标任务,指出“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。”,**在一句话内连续八次描述“数字”,可见数字化是新兴技术和先进生产力的代表,把握数字化发展大势,已成为普遍共识。同样,也为我国企业数字化发展指明了道路。数字化已成为“十四五”及未来更长一段时期,推动我国经济高质量发展的新引擎。伴随着数字化时代的到来,企业的变革一触即发,企业都在思考如何才能走的更远,如何顺应数字化趋势给企业转型升级赋能。在新生态之下,数字化有利于企业寻找新的价值,构建新时代的商业结构。

2019年,交通运输部颁布《数字交通发展规划纲要》,要求“以数据为关键要素,赋能交通运输及关联产业,推动模式、业态、产品、服务等联动创新,提升出行和物流服务品质,让数字红利惠及人民,增强人民获得感。”2020年交通运输部颁布《关于推动交通运输领域新型基础设施建设的指导意见》,提出“打造融合高效的智慧交通基础设施,发展智慧港口的主要任务有引导自动化集装箱码头、堆场库场改造,推动港口建设养护运行全过程、全周期数字化,加快港站智能调度、设备远程操控、智能安防预警和港区自动驾驶等综合应用。鼓励港口建设数字化、模块化发展,实现建造过程智能管控。建设港口智慧物流服务平台,开展智能航运应用。建设船舶能耗与排放智能监测设施。应用区块链技术,推进电子单证、业务在线办理、危险品全链条监管、全程物流可视化等。”同年,国资委颁布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型做出全面部署,标志着国企的数字化转型战役正式打响。

在行业政策的支持下,一方面是新的服务方式、新的服务场景从根本上改变了企业发展格局,另一方面是数字化爆发的弯道超车的力量被广泛认可,且这种力量不断向港口企业垂直渗透。在这样不跟进则会被抛弃的大势里,**让传统港口企业感到头疼的是转型跟进无方,很多企业几乎是眼睁睁看着自己与数字化渐行渐远。

数字化到底是什么?与区块链、大数据、互联网又有怎样紧密联系?在新技术和新模式背景下,我国港口企业又有怎样的发展趋势,本次课程讲将为你一一揭晓。

课程收益

1. 解密数字化转型成功的核心密码。

2. 阐述数字化转型核心的思想本质。

3. 揭示数字化转型内在的规律路径。

4. 规避数字化转型隐形的风险陷阱。

5. 提供数字化转型落地的策略方法。

6.  解码元宇宙推动数字化转型逻辑。

授课形式

原理讲解、案例分析、规律总结、启发式、互动式教学

课程亮点

听得懂——深入浅出的数字化与港口行业的交叉性学科,理论结合实践

学的会——没有专业术语,用轻松直观方式化繁复为精妙

用得上——深刻理解数字化,带动转型升级

看得到——看到港口企业未来的发展趋势,理性决策

时间安排

系统学习1天(6小时)

课程大纲

一、数字化解读

数字化到底是什么?它是怎么突然冒出来的?它为什么这么重要?为什么不抓住它未来就死路一条?它到底是怎么影响经济社会发展的?它是怎么推动港口转型升级的?本单元将深度理解数字化的发展历程、内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。

(一)数字化基础

 1、数字化转型政策背景

  阐述数字化转型的相关政策背景,梳理数字化治理与数字化转型之间的关联,分析公司治理与数字治理的互动关系,为港口数字化转型打好理论基础。

 2、数字化发展阶段

  (1)数码化;

  (2)信息化;

  (3)数字化。

  3、理解数字化

当前,对数字化内涵的理解不一样,有些很基础,有些又很高端,既然我国国家层面都把数字化确定为国家战略,那么其内涵肯定就不是一个简单的基础内涵,是能够带动经济社会发展转型升级的概念。本小结将**现实中的案例来深刻解读和理解数字化的内涵和作用。

(二)数字化与新技术

 1、数字经济与工业经济

**区分数字经济与工业经济之间的差别,引出数字化新技术,即区块链。

2、数字化与平台、大数据

  (1)平台是数字化的载体;

  (2)三次产业革命历程的影响分析;

(3)数字化产生大数据;

(4)什么是大数据、数据与信息的差别;

(5)大数据支撑平台产生生态

 2、数字化与区块链

产业**数字化产生大量数据,对于数据的管理必然涉及到区块链技术,解决这些数据不可篡改的安全性以及存储需求。

(1) 了解区块链

(2) 区块链思维

二、数字化赋能港口企业转型升级及价值提升

本单元将深刻分析数字化赋能港口企业转型升级的逻辑,阐述港口企业如何**数字化转型升级,如何**数字化挖掘创造新的价值?

(一)数字化赋能港口企业转型升级逻辑

1、痛点的悖论

(1)痛点是平台演化的起点,也是切入点;

(2)痛点有真伪、轻重缓急之分;

(3)区分起点与结果(不能把想好的结果作为出发的起点)。

2、数字化赋能企业转型升级三步走

(1)在线化的关键是互动;

(2)智能化特征是机器决策;

(3)生态化即网络协同。

(二)区块链赋能港口企业转型升级的规则和节拍

1、区块链赋能港口企业转型升级的规则

(1)商业规则

钱进钱出的效率、不能为了区块链而区块链

(2)行业规则

考虑链主、游戏规则

2、区块链赋能港口企业转型升级的节拍

(1)上链(链改)

(2)挖链(通证)

(3)扩链(生态)

3、区块链在港口转型升级中的应用分析

三、港口数字化转型实践探讨和分析

1、港口数字化转型方法论

在以上理论及实践基础上,从场景分析、系统实施、模式创新、组织变革角度提出港口数字化转型方法论。

2、港口数字化转型场景的选择

以现实案例为场景,找出港口数字化转型的切入点。

3、港口数字化转型地图

指出港口数字化转型该如何落地,勾勒港口数字化转型的发展地图。

4、港口数字化转型方向

描述出港口数字化转型后与转型前的差别,找出转型的关注点和发力点。

5、港口数字化转型路径选择

提出适合我国现行港口管理体制下适合的转型路径。

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