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元常富

业财税融合一体标准化会计核算技能提升沙盘模拟训练

元常富 / 实战派财税专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

课程背景:

法律无非家长里短,财务无非数字游戏,职场漫漫,晋升加薪之路远兮。

不想当将军的士兵不是好士兵,不想当领导的会计不是好会计,以业务视角做财务管理和核算工作,会计业务技能提升涉及各个方面,本课以业财税融合一体为基准,模拟业务运转的各个环节对应的财务服务,以业务实际场景为基准实施财务管理和核算。

本课程以情景演练方式,**模拟成熟正常运营生产企业的实际业务过程体现财务在各个业务环节的实际动作,加深对财务工作的理解。

课程收益:

1、**情景模拟理解业财税融合一体,从业务开始到年终决算

2、**情景模拟体会业务中的财务决策和团队协作

3、**模拟演练实现以业务视角做财务核算,提升财务价值。

课程特色:

▲实战性:全真模拟现实企业业务管理的全过程,实战性很强

▲实用性:**实际场景演练,将会计核算与业务真实情况结合到一起,将财务运用到企业管理中;

▲参与性:学员是主角,所有学员都有一个具体的角色,全员参与;

▲感悟性:学员在模拟中会遇到一系列问题,针对学员的问题及学员处理问题时的失误之处,结合理论分析和点评,让学员在“惊醒”中学习,感悟性极强

▲趣味性:在快乐中学习, 学习中体验, 体验中感悟, 感悟中成长,趣味性极强。

▲电子数据化:使各组结果数据更直观的展现,结果直观、客观。

课程时间:约2天 6小时/天.

课程对象:会计核算人员

课程方式:讲师讲授 数据分析 视频评价 案例研讨 讲师点评 现场咨询与辅导

课程大纲

前导动员:高瞻远瞩理解业财税融合一体

1、金税四期大数据时代的财税形势分析

2、财务和会计的区别

3、会计的大财务思维

4、财务管理铁三角:销量、资金、利润

5、财税风险的本质:业务为本、核算为纲、税务为果

6、税务筹划是个伪命题,税务只是结果,业务才是源头。能筹划的是业务不是税务。

7、企业按规模和所有者分分类别,不同类型关注的风险点不同。

8、企业经营类别:生产型、商贸型、服务型

模拟训练:生产型企业的业务流程

情景训练,人员分组分角色,按真实业务流程演练。

**部分:沙盘目标

1、**沙盘情景训练牢固掌握按业务发生为基准的会计凭证核算操作,深入每一个业务真实环节,让凭证和业务税务对接起来。

2、**采购、销售、库存、生产业务情景模拟过程深入理解会计核算实质。

3、**对过程的模拟理解年终决算和企业所得税汇算的操作实质。

4、理解一般纳税人和小规模纳税人财务处理的区别实质。

第二部分:组织形式

1、人员分组:一个组6人,分采购、销售、库存(含生产和成本)三个岗位,每个岗位2人

2、辅导形式:按大屏幕展示业务流程,分解具体动作,现场做凭证,当场评分。

第三部分:评分办法

1、业务操作比重:流程图30%,凭证40%,报表编制10%,问答题抢答20%

2、评分细则:

按小组评分,:

1)流程图一张10分

2)凭证一个5分。

3)报表一个20分

4)抢答一个题个人加10分,团组加5分。

3、情景模拟评分办法:现场业务场景展示,学员分组作答,公布答案换组评分。

4、评分后错题点评。

5、评分按团组和个人结合。小组内部分工分类作答,按岗位对错评分,团体按协作整体打分。

6、分组评分排队,现场各组排队前三者有奖励,排队后三者有惩罚,具体措施现场商议。

7、个人评分前三者奖励。

第四部分:物料准备

1、企业真实业务单据(采购入库单、领料出库单、销售出库单等)

2、手工填写用记账凭证(金额式记账凭证文具店有售)每组一本

3、空白财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表、相关税务申报表)每组一套,直接打印

4、大白纸(用于团体协作勾画业务流程作战地图)每组一张

5、多种颜色记号笔,每组一套

第五部分:模拟流程

1、以组为单位梳理业务流程。

提交作品:大白纸勾画采购--库存--生产--销售流程图,

(1) 梳理企业真实业务总体流程图。(见附件1)

(2) 按总流程图梳理各环节分流程图。(见附件2、3、4)

(3) 整理业务中环节中的各种业务单据。(见附件2、3、4)

2、以组为单位讨论梳理采购业务流程标出涉及财务凭证、税务发票、资金管控节点。

以:采购订单--采购入库单--采购单(发票)--付款为标准流程

1)、先订货后付定金。

借:预付账款,贷:银行存款

2)、先验收入库后开采购单(暂估入库)

借:原材料\库存商品,贷:物资采购

3)、采购发票到位回冲暂估正式入帐

借:物资采购,贷:应付账款

4)、凭入库单、采购单、发票支付货款

借:应付账款,贷:银行存款\预付账款

2、以组为单位梳理销售业务流程标出涉及财务凭证、业务单据、税务发票、资金管控节点。

以:销售订单--销售单(销售发票)--销售出库单--收款为标准流程

1)客户订货收定金

借:银行存款,贷:预收账款

2)销售开单(开票)

借:应收账款,贷主营业务收入

3)仓库出库确认成本

借:主营业务成本,贷:库存商品

4)销售收款,冲减应收账款

借:银行存款\预收账款,贷:应收账款

3、以组为单位梳理生产领料到成品入库过程。标出业务单据、凭证等

1)仓库领料用于生产

借:生产成本,贷:原材料

2)辅助生产用料使用

借:制造费用,贷:原材料

3)产成品入库

借:存库商品,贷:生产成本

第六部分:出具报表

1、每个步骤对应凭证汇算成资产负债表、利润表、现金流量表

2、根据财务报表填报税务申报表。(以一般纳税人为基准,小规模纳税人为辅)

1)、增值税纳税申报表(季度)

2)、企业所得税季度预缴申报表

3)、印花税月度申报表

4)、工会经费月度申报表

5)、企业所得税年度申报表

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