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巩曰明

工程总承包项目管理经营创效实战及疑难问题解析

巩曰明 / 工程成本管理、造价管理、投标经营金牌顾问

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课程大纲

一、     工程总承包概念解析

1、为什么要由工程总承包转型工程总承包

2、我国EPC工程的发展历程及法律法规更新

3、工程总承包的核心优势是什么

4、目前我国现行的工程总承包有哪几种模式及各自的特点

二、 工程总承包实战及案例解析

1、某重庆BOT高速公路项目成功经验分析、分享(施工盈利13%,运营从初亏到利润稳增)

2、某市政EPC项目成功经验分享(利润18%)

3、某市政排水改造、水处理EPC项目成功经验分享(利润13%)

2、结合管理办法和合同示范文本,EPC工程怎么进行二次经营?

3、如何突破合同约定进行利益诉求?

4、EPC工程盈利的关键

三、典型的工程总承包疑难问题解析

1、项目想采用EPC招标,有初步设计和财评审定概算,采用报下浮率并填报概算清单的方式?

2、EPC分包需要招标吗?公开还是邀请?依据是?

3、合同条款,与《工程总承包管理办法》出现冲突,如何解决?按哪一个来?

4、桥梁项目,因施工过程中水泥单价逐月下降,竣工审计时按照计量当期的材料单价进行调减是否合理?施工单位主张按照结构物施工月份进行材料调差是否合理?

5、某 EPC 项⽬,业主提供的地勘未能准确体现⾼铁⾼压电缆位置,供电局提供的电线布置资料也没有资料显示,施⼯⽅在施⼯前挖地下障碍物排查坑洞,将⾼铁电缆线⼀千伏特以上挖断两根,⾼铁单位提出要求施⼯⽅赔偿损失360万,

问题: 1. 此类赔偿⾦额的合理性怎么去谈判? 2. 如果想让业主分担⼀部分费⽤如何去举证? 3. 此类费⽤ 能否向业主或地勘单位索赔?

6、EPC工程验收未达到设计标准如何结算的两个造价案例解析

7、EPC项目中,勘察、设计、施工联合体中标。合同内容是旧小区的雨污分流改造工程,在具体施工过程中,挖土方之后发现煤气管道影响施工,后又回填,请问这部分内容签证后,能得到支持吗?还有因设计原因将标高弄错造成的返工,这部分返工做签证能得到支持吗?

8、某EPC项⽬的开⼯报告2016年2⽉,实际开⼯时间 2015年8⽉。 主体完成时间为2016年10⽉,整个项⽬的完⼯验收时间为2017年9⽉。合同约定材料计价原则:执⾏施⼯期间《建设⼯程造价信息》材料信息价格的算术平均值。施⼯期间如何确定?

9、某EPC工程因处理地下溶洞花费2000多万及调差3200万与合同条款抵触的造价争议

10、EPC项⽬的不可抗⼒与建筑安装⼯程⼀切险的造价争议案例

11、某二级公路项目审计提出:现场审计抽检时,因抽检取芯沥青面层总厚度的平均值比设计厚度(设计为9cm)少 1cm ,审计单位要求按全线少 1cm 的数量进行审减。合理吗?

12、某高速公路项目,审计单位认为桥梁桩长应按桩基无破损检报告中的检测长度计,不能按图纸计算。合理吗?

13、某EPC工程是财政部门审定的施工图预算乘以投标下浮率做为结算价,工程完工审计时,审计方提出:很多清单项目财审部门审定的单价不合理,套取的定额有错误,需要调低,合理吗?


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