**讲  工程项目承包商管理

一、承包商管理概述

二、承包商对工程项目管理的特点

三、承包商的主要任务

(一)工程承包商的主要任务

(二)设备承包商的主要任务

四、质量管理

五、进度管理

六、安全管理

七、文明管理

八、资料管理

九、承包商的责任

第二讲  工程项目分包商管理

一、分包商管理概述

二、分包商的选定

（一）分包商的标准

（二）分包商审查要求

三、分包商评价原则及过程评价考核内容

（一）工程进度

（二）安全与质量

（三）机械设备

（四）队伍管理

（五）调度配合

（六）财务管理

（七）文明施工

（八）诚实廉洁

四、分包商管理常见问题与对策

（一）分包商施工质量管控难的对策

（二）分包商现场人员管控难的对策

（三）分包商工期管控难的对策

（四）分包商配合总包项目整体难的对策

（五）总包商逃避自身义务的对策

第三讲  全面互动答疑与课程总结

时长：0.5天