l 前言

1. 劳动争议数量持续上升的原因

2. 近期人力资源新政（社保入税、新个税法等）对企业的影响

3. 社会已进入“四全四环”的时代风险解析

l 入职管理篇

一、 招聘广告潜藏的法律风险

1. 招聘知情权的运用

2. 反就业岐视

3. 告知义务

二、 劳动合同的签订

1. 签订劳动合同的注意事项

² 什么时候为签订劳动合同的**时间？

² 员工需签署的文件有哪些？

2. 劳动合同的制作要点及常见的“无效条款”

3. 劳动合同的分类

² 如何根据不同类型的员工签订劳动合同？

² 特殊群体（退休、实习生、非全日制、劳务派遣、工程分包等）的合同签订

l 在职管理篇

一、 “试用期”的操作误区

1. 试用期的期限、工资

2. 录用条件设计需要明确详尽

² 什么是录用条件？

² 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？

二、 劳动合同变更与到期处理

1. 劳动合同变更的误区

2. 什么是客观情况发生重大变化？

3. 劳动合同续签须知及续签时间要求

4. 企业无需支付经济补偿金的情况

5. 无固定期限劳动合同的处理

l 离职管理篇

一、 低绩效员工的依法合规处理

1. “不胜任工作”能否解除劳动合同？——衡量标准与检测方法

2. 依法实现对员工的薪资和岗位做调整？

3. 理性调岗降薪，严格规范劳动合同的变更

4. “不胜任工作”员工的处理要点

5. 特殊群体员工的调岗与职薪升降

6. “末位淘汰“与”不胜任工作”

二、 如何有效处理违纪员工

1. 即时通知解除（过失性解除）劳动合同

2. 如何处理兼职员工

3. 欺诈应聘行为

4. 给用人单位造成重大损害

5. 用人单位是否享有劳动合同的任意解除权？

6. 如何向员工出具辞退通知书及文书送达

三、 企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

1. 用人单位的解除权与补偿责任

2. 用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定

3. 如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险

4. 如何正确运用“经济性裁员”辞退员工

l 劳动争议的预防和应诉技巧

一、 预防

1. 劳动争议的预防

2. 劳动争议协商处理要点

3. 劳动争议的分类

4. 如何应对劳动者的误解

二、 应诉

1. 立法宗旨

2. 证据的种类、证明力和运用

3. 举证责任及证明能力

4. 开庭

l 三、未来的雇佣关系篇

用工思维的革命——多元化用工

1. 业务外包

2. 异军突起用工模式——内包关系

3. 社保新政下的“合伙人计划”

4. 灵活用工有新解：劳动关系→非标准劳动关系→非劳动关系

5. 2019将诞生“总包 分包 灵活用工”的用工模式