(1天)

                                                                                                  【课程背景】

 ◆灯塔工厂”项目由世界经济论坛发起，旨在从全球工厂中挑选出在第四次工业革命尖端技术应用

整合工作方面卓有成效、在大规模采用新技术方面走在世界前沿的领先企业，被誉为第四次工业革命的指路明灯。

◆此次灯塔工厂评选全球共有15家工厂入选，位于中国大陆的共有5家。截至目前，全球范围内

仅有69座工厂获此殊荣。

【课程收益】

◆学习和分享现代化先锋企业“灯塔工厂”管理的经验和方法；

◆深入推进“智能 ”，助力产业数字化转型升级，增加企业效益；

◆人工智能、物联网助力生产效率提升200%，在工厂运营时，面对需求的快速增长和劳动力技能

短缺问题，灯塔工厂采用了混合现实、人工智能和物联网等技术，将生产效率提升了200%，

 ◆构筑充满创新活力的产业创新生态，力争打造国内一流、具有国际行业影响力的产业集群。

【学员对象】

◆ 企业总经理、副总、总工、总监、生产/设备/工程部/信息化IT经理、主管、工程师。

【培训形式】

◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析

◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练

管理技术，达到即学即用的效果。

【课程大纲】

**讲  灯塔工厂概述

       1.新时代年超越群伦的灯塔工厂

       2.什么是灯塔工厂

3.工业 4.0 到灯塔工厂

       4.分组研讨与点评

第二讲  灯塔工厂的特色

1.人本到格局

2.创新到价值圈

3.经济效益

4.全球各地“灯塔工厂”的特色

第三讲  灯塔工厂发挥**大效益

1.思维

2.布局

3.落地

4.工具

5.演练

第四讲  灯塔工厂的案例

1.轻工业

2.中小企业

3.数字工厂

4.敏捷的工厂

5.案例

第五讲  创新变革

1.为何要变革

2.变革的要素

3.变革的团队

4.迈向灯塔工厂的价值元素

5.分组研讨与点评

第六讲  培训总结

1.问题答疑

2.与学员自由交流

3.培训总结