一、 培训目标：

理解数字经济时代，数字技术的广泛应用，衍生的新价值空间和商业模式创新的技术逻辑，商业逻辑和产业企业新模式。

二、 培训对象：

企业高层管理者，数字化业务创新咨询专业人士。

三、 培训收益：

a) 理解数字经济时代新价值空间，以及对传统企业、行业的颠覆

b) 理解以客户价值为中心，以生态式，专业化创新为基础的平台化，赋能型技术和商业的新形态。

c) 从产业互联网、工业互联网，到企业的数字化转型看懂业务模式创新。

四、 培训时间：一天（6Hr）

五、 培训大纲：

1 数字经济时代商业价值新地图

1.1 平台价值

1.2 成本价值

1.3 体验价值

2 基于数字化时代的价值创造的商业模式创新

2.1 基于平台价值的商业模式

2.1.1 数据富集，链接专业资源，平台赋能的共创共享的生态模式

2.1.2 所有权和使用权分离的共享经济模式

2.1.3 价值发现和价值创造的众包、众筹商业模式

2.1.4 数据运营和流量运营商业模式

2.2 基于体验价值的商业模式创新

2.2.1 解读，满足每一个个性化需求的大规模个性化定制

2.2.2 客户参与产品、服务设计和制造过程的“客户当家”模式

2.2.3 敏捷交付，及时送达，减少等待焦虑

2.2.4 场景共情，故事销售的内容电商

2.3 基于成本价值的商业模式创新

2.3.1 免费、低价（流量为王，猪毛出在羊生上）

2.3.2 逆向竞拍

2.3.3 成本，价格透明的专业买手模式

3 数字化商业模式创新管理

3.1 快速概念和原型

3.2 高质量样板客户选择和小范围试错

3.3 快速产生洞察，关键细节精准设计，快速迭代进化

3.4 数字化商业模式支持平台：组织、文化、技术平台和人才

3.5 数字化商业模式创新案例