**节  项目机械设备管理概述

一、施工现场机械设备管理全流程

二、机械设备管理机制及其职责

三、机械设备管理制度

四、机械设备管理要点

五、施工设备的租赁市场调查

第二节  项目机械设备管理计划

一、机械设备需求计划

1.1）工程现场关键施工设备配置与资源共享

二、机械设备使用计划（结合实际案例）

三、机械设备保养计划（结合实际案例）

四、施工机械设备的存放场地

五、 施工机械设备的安全管理：

5.1）建立作业安全生产规章制度:

5.2）对操作人员进行入场安全教育:

5.3）各种防护安全措施：配备必要的应急救援设备。

第三节  项目机械设备管理控制

一、机械设备购置管理

二、机械设备租赁管理

三、机械设备使用管理（结合实际案例）

四、机械设备操作人员管理

五、机械设备应建立技术管理档案及台账

六、机械设备保养和维修管理

七、机械设备报废和处置管理

第四节  施工机械设备更新管理

一、设备更新的形式

二、设备**更新期

三、设备原型更新

四、出现新设备条件下的更新分析

五、设备更新决策管理

第五节  项目机械设备管理考核

一、机械设备管理考核指标体系

二、机械设备操作人员考核

三、施工机械设备种类和分类管理

四、自有机械设备验收

五、自有机械设维保/进退场管理

六、自有机械设备安全风险管理。

第六节 项目机械设备管理费用

一）项目机械设备的工程管理费：

二）项目机械设备的工程采购费：

三）项目机械设备的（零散）工程签证费用：

四）其他费用：各种工程人员劳务费；安全管理费用等，

五）操作人员施工设备的工程保险购买费用等。

第七节 项目机械设备的“创新创效”管理

一、自有机械设备的技术改造与创新

二、施工机械设备：“智慧化管理”

三、施工机械设备的“绿色化管理”。