导向利润提升的战略规划

1、战略规划方法

2、战略解码框架

3、开好三个会

4、五看三定

看客户

看自己

看行业

看竞争对手

看机会点

5、建立结果导向，多劳多得的绩效管理制度

二、存量运营提升利润

1、存量用户存量产品精准用户营销

存量用户精准营销项目类型

存量用户精准营销核心需求

存量用户精准营销发展方向：自助化和智能化

存量用户精准营销平台设计理念

存量用户精准营销解决的问题

存量用户经营核心工作流程

存量用户精准画像，助力精准营销

存量用户精准画像，构建用户已有标签体系

大数据算法建模，快速定位用户群体

存量用户特定客户群-目标客户输出

智能自助提取数据，提升工作效率，快捷，方便

重点能力打造-营销活动管理

智能自助提取数据，提升工作效率，快捷，方便

存量用户海量数据管理-营销的瑞士军刀

海量数据服务：轻松操作海量数据，快速营销

存量用户新需求洞察

基于狭义竞争对手的需求洞察分析

基于狭义竞争对手的需求洞察分析

基于一线/伙伴发现的需求洞察分析

三、伙伴体系经营提升利润（以华为为例）

1、伙伴关系定义

2、伙伴关系的层次

3、伙伴关系方法论OBBASM

利润经营游戏：鱼塘打鱼

小组对抗演戏：实战演练

四、被集成提升利润

华为的被集成战略

阿里的被集成战略

腾讯的被集成战略