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李家贵

数字经济产业解剖

李家贵 / chatGPT培训国内第一人

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课程大纲

课程对象:

本课程适合政府、高层管理人员、数字化转型负责人及相关部门负责人参加。

授课方式:

本课程采用线下授课方式,**讲解、案例分析、互动讨论等多种形式进行教学。

课程时长:

本课程共计3小时。

一、数字经济产业概述

概念界定

数字经济的三个统计口径

全球数字经济发展趋势

全球数字经济对价值创造者的影响

全球**大的两个数字经济体:中国和美国

数字经济对企业的影响

数字经济对岗位的影响

数字经济发展演进历程

中国数字经济发展脉络

中国数字经济发展机遇

中国新基建推动数字经济发展

中国数字经济逆势崛起,总体规模不断扩大

中国数字经济在第三产业中的发展深入推进

中国数字经济结构持续优化升级

中国各地数字经济发展取得新跃升

数字经济成为构建新发展格局的关键支撑

数字产业化服务化趋势稳步推进

产业数字化深层次拓展持续加速

数字经济打造经济复苏新功能

二、数字经济产业如何运行?

1.数字经济产业的四种基本形态

构建原生数字化阶段:产品为王

拓展原生数字化阶段:技术为先

传统业务数字化阶段:战略先导

产业链数字化阶段:生态搭建

2.数字经济产业的微观战略规划

企业数字化战略规划总体工作方法概述

战略解码是战略落地的基础

企业战略解读

业务战略执行力BEM模型

战略执行管理与评估:做好“五件事”

华为案例:从5看入手描绘数字化转型愿景

数字经济产业的商业战略与决策

商业模式画布九宫格:数字化重构

数字化商业模式的特点

每天有海量数据产生,如何充分利用大数据进行分析和决策

**数字化平台,从现有传统的决策模式逐步转变为数字化决策模式,实现联通响应变化的极致能力

以流程和数据为切入点,**高效的内部管控流程,解决跨领域、跨地域、跨层级的管理决策、业务支撑及财务资金的数字化管理

数字化运营实现科学决策

业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?

数据驱动的数字经济产业业务构成以及数字化业务生态

认识数据驱动结构

数字化业务生态

企业自身需要引入云架构及平台化思想

案例:设备产业互联网平台

案例:平安金融产业互联网平台

案例:贝壳ACN模式

案例:大族激光纽扣的故事

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