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李家贵

数字化转型和价值重塑

李家贵 / chatGPT培训国内第一人

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课程大纲

课程背景:

课程首要目标**鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用**前沿的数字化技术,从而实现价值重塑。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时,介绍行业相关的案例。**后,课程将**案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识和能力,为今后实施各种类型的数字化转型项目打下基础。

学习的安排(1天):

技能学习

前瞻性学习

思维改变

咨询方法论

转型实操方法论

一、why: 背景、目标和要求

时代的要求 :全球数字经济趋势

全球时代背景:数字经济来临

全球数字经济发展趋势

全球数字经济对价值创造者的影响

全球**大的两个数字经济体:中国和美国

数字经济对企业的影响

数字经济对岗位的影响

数字进化论

数字化转型的成本和代价

数字化的收益和价值

数字化带来新的业务维度,而不仅仅是解决传统痛点

案例:Nike的全新业务维度

中远海运自身要求:半年报中的数字化

面向二级市场如何定义数字化的价值-行业发展与经营模式

面向二级市场如何定义数字化的价值-业绩驱动因素

面向二级市场如何定义数字化的价值-核心竞争力分析

面向二级市场如何定义数字化的价值-未来计划

面向二级市场如何定义数字化的价值-未来计划

讨论前参考案例:华为数字化转型的愿景

讨论后参考案例:ISC 2020年愿景 –利用数字化供应网络提升客户体验

讨论:中远海控数字化转型的愿景和目标

二、what: 数字化转型概述

数字化转型本质是什么

数字化转型的本质是生产关系的重构

企业数字化转型成功的四大关键要务

企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点

数字化转型的愿景就是全面进入数字世界

数字化转型五转

转意识

转文化

转组织

转模式

转方法

3.数字化转型成功需要的组织能力

所有企业都值得用数字化重做一遍

企业数字化转型要具备新的数字化领导力

企业数字化转型要拥有数字化人才

企业数字化转型要具备较强的市场整合能力

企业数字化转型要建立企业的数据应用能力

How: 数字化转型路径和实施

1.数字化企业的四种基本形态

构建原生数字化阶段:产品为王

拓展原生数字化阶段:技术为先

传统业务数字化阶段:战略先导

产业链数字化阶段:生态搭建

2.企业数字化转型总体方法论

企业数字化战略规划总体工作方法概述

3.企业数字化转型的战略规划

战略解码是战略落地的基础

企业战略解读

业务战略执行力BEM模型

战略执行管理与评估:做好“五件事”

华为案例:从5看入手描绘数字化转型愿景

4.数字化架构设计

从战略到业务架构

TOGAF是开展企业架构实践的方法论(Methodology)

Togaf的麦田怪圈图

Togaf核心构件

ArchiMate是企业架构的建模语言

数字化蓝图规划:企业业务架构设计

业务架构设计

应用架构设计

数据架构设计

技术架构设计

企业架构及架构蓝图的定位

能力数字化的架构思路

一体四面 细化架构蓝图

5.数字化实施

实施路径:三阶十二步

关键点:关键点:把握节奏,规划举措和项目

搭好班子选对人

七横八纵的数字化转型项目管理框架

案例:某企业数字化转型项目组织结构

案例:某项目组织结构——蓝图规划

6.数字化变革

关键点:数字化转型规划变革管理常见问题与原因

关键点:变革管理的船模型

四、then: 业界数字化转型案例参考

1.南沙港三期智慧港口解决方案(港口业务参考)

南沙港三期智慧港口新型基础设施系统

物联采集平台

智能地磅闸口

智能安防

高精度定位

智能照明

VHF船岸通信

2.顺丰DHL循环资产管理(集运业务参考)

顺丰DHL循环资产管理

顺丰DHL循环资产设备管理IoT平台-终端

顺丰DHL数智门—循环资产管理—产品价值

3.长沙城投数字化转型(内部协同参考)

长沙城发集团数字化转型:方案总体设计

城发集团数字化转型:共性支撑平台架构

城发集团数字化转型:方案技术选型

城发集团数字化转型:建设任务

4. 白云机场物流园区(外部生态参考)

白云机场物流园区业务系统架构图

用户服务体系建设:用户视角

业务体系建设:业务视角

驾驶舱:决策者视角

客户服务:客户视角

综合管理:支撑视角

价值体现:业务产品化 数据产品化 商业模式平台化

价值体现:业务产品化

价值体现:数据产品化

价值体现:商业模式产品化

5.数据驱动的业务构成以及数字化业务生态

认识数据驱动结构

数字化业务生态

企业自身需要引入云架构及平台化思想

案例:设备产业互联网平台

案例:平安金融产业互联网平台

案例:贝壳ACN模式

案例:大族激光纽扣的故事

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