当前位置: 首页 > 项目管理 > AI人工智能 > RPA业务管理流程自动化
课程名称:RPA业务管理流程自动化培训时长:6小时课程大纲:**部分 RPA基本知识
一. RPA的需求锚点
二. RPA的需求增长因素
三. 纵向指标-需求覆盖度
四. 横向指标-产品前瞻性
五. 厂商竞争格局
六. RPA的产业链
七. RPA海外发展案例
第二部分 中国RPA企业案例
八. 软通动力:端云一体赋能业务流程智能自动化运转,国产适配贴信创需求
九. 金智维:RPA X,融合多元技术提供全生命周期数字员工解决方案
十. 实在智能:打造真正人人可用的数字化工具,助力企业数字化升级
第三部分 RPA市场情况
十一. 市场规模与发展速度
十二. RPA供给方的困境
十三. RPA供给方的策略地图
十四. RPA供给方的拓客难
十五. RPA与AI的融合
十六. RPA与LLM的融合
第四部分 盈利与融资瓶颈
十七. RPA收费模式
十八. RPA供给方成本点梳理
十九. 中国RPA投融资笔数与轮次
二十. 中国部分RPA厂商投融资细况
第五部分 RPA产品策略
二十一. 短期策略:组件积累与复用
二十二. RPA开箱即用应用的点状场景分布
二十三. RPA 低代码
1. 企业架构L2-L5流程的横剖面展示:以人力资源为例
2. 固化与非固化业务的象限划分
二十四. RPA 流程挖掘
二十五. RPA iPaaS
""