非财务经理的预算管理-诺达名师税务经理培训

非财务经理的预算管理

高其富 /

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课程目标

本课程旨在帮助非财务经理正确理解预算，掌握如何进行预算管理、如何把部门预算融入企业预算并掌握控制部门预算的技巧。企业的各部门经理充分了解掌握预算管理知识，这将有助于公司的整个预算体系的顺畅运行

课程大纲

　　一、认识预算
　　? 预算的本质
　　? 预算与企业经营
　　? 树立正确的预算观点
　　二、编制预算的方法
　　? 静态预算
　　? 弹性预算
　　? 滚动预算
　　三、如何编制部门预算
　　? 部门预算的四要素
　　? 如何使用预算手册
　　? 预算项目的预估
　　? 预算的修正与协调
　　? 预算的确定
　　四、部门预算如何融入企业预算
　　? 企业预算体系
　　? 部门预算与企业预算的关系
　　? 预算的汇总过程
　　五、控制自己的预算
　　? 根据预算规划未来
　　? 预算差异分析报告的阅读与分析
　　? 对预算的调整与控制
　　六、评价部门预算的效果
　　? 对预算编制的评价
　　? 对预算执行的评价
　　? 以预算为基础的部门业绩评价

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