升管理效能

一、员工关系管理 
(一)、招聘广告潜藏的法律风险：
(二) 、劳动合同管理
1、劳动合同起始时间和订立时间
2、不按时签订劳动合同的违规成本
3 、劳动合同订立的前提
4、劳动合同类别
5 、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同
6、合理使用劳务派遣，节约劳动力成本须注意哪些问题？
7、劳动合同解除或终止
8、劳动合同终止的唯一条款 
9、劳动合同的解除与终止
10、经济补偿金标准及时间 
11、违规解除或终止劳动合同的成本 
12、赔偿金概念和条例
13、如何辞退员工
14、非过错性辞退 
15、关注程序
16、完善公示或告知方式

二、企业规章制度的风险防范
（一）企业规章制度的必备内容
（二）企业制度建设常见问题
(三)规章制度的现状
（四）制度制定和执行的重点和难点
（五）劳动合同法对规章制度的影响
（六） 规章制度能为企业带来什么？
（七）如何预防规章制度违反法律法规带来的风险？
（八）规章制度制定程序应对措施
（九）企业规章制度的风险防范
（十）规章制度内容的注意点
（十一）规章制度制定法律要求
（十二）规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
（十三）法院对规章制度的效力的认定
（十四）规章制度不符合法律规定的后果
（十五）常见违法事项
（十六）、如何制定完备的规章制度

三、违约金的界定条款和实操运用 
一、培训、竞业限制等补充协议如何运用；
1、培训协议

四、竞业限制补偿费的支付
1 、保密协议是否等同于竞业限制协议？ 
2、保密与竞业限制 
竞业限制补偿费的支付
3 、规定竞业限制补偿费的支付已包含在劳动关系期间支付给劳动者的工资之中
4 、竞业限制条款仅约定劳动者义务不具约束力
5、用人单位违法解除劳动合同或劳动者被迫解除劳动合同的，竞业限制条款对劳动者是否仍有约束力



企业CEO；
人力资源总监；
人力资源主管；
人力资源专员；
人力资源项目经理；
部门经理。

 （一）以实例探寻解决方法，讲解深入浅出，内容系统全面，易学易用；
（二）启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法； 
（三）案例分析，激发自我学习的主动性。
在实际用工过程中，不可避免地会出现各种各样的问题和疑难，本课程将对此梳理若干主线，采用案例模式分别予以说明