当前位置: 首页 > 人力资源 > 人力成本 > 战略性人力资源审计“内训课”
一、人力资源审计简介
1、审计的历史及发展
2、审计的功能及作用
3、人力资源审计的概念,功能及作用
4、人力资源审计的发展历程
5、人力资源审计的基本方法
二、人力资源战略审计——核查人力资源管理的方向
1、组织战略分析
2、人力资源战略分析
3、人力资源战略与组织战略的切合性分析
4、人力资源战略对组织战略的支撑能力分析
三、人力资本审计——发现我们与行业标杆企业的差距
1、数量、质量、结构分析
2、能力素质测评分析
3、流动性分析
4、人力资本的未来支持性分析
四、人力资源管理合规性审计-保证人力资源管理的规范性
1、法律法规执行情况合规性审查
2、企业管理制度执行情况审核
3、流程审计
五、人力资源管理功能审计——促进人力资源管理提升
1、人力资源管理现状评价(组织设置、人员素质)
2、人力资源管理各职能模块的职能发挥情况评价
2、人力资源管理体系运行审计
六、人力资源管理绩效审计——让人力资源管理创造价值
1、人力资源效率审计
2、人力资源管理效果审计
(1)成本分析
(2)效益分析
(3)投入产出分析
七、人力资源管理管理审计程序
1、收集信息
2、查阅资料
3、分析和解释数据
4、评价数据
5、审计结果及报告
八、人力资源审计体系建设
1、组织体系
2、审计模型建立
九、人力资源审计结果的使用及管理改进
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