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赵炜

战略性人力资源审计“内训课”

赵炜 / 实战型人力资源讲师

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课程目标

� 了解人力资源审计的概念及发展历史; � 了解人力资源审计的目的及意义; � 掌握人力资源审计的程序与方法; � 建立人力资源审计模型; � 构建企业的人力资源审计组织体系; � 科学的应用人力资源审计结果。

课程大纲

一、人力资源审计简介

1、审计的历史及发展

2、审计的功能及作用

3、人力资源审计的概念,功能及作用

4、人力资源审计的发展历程

5、人力资源审计的基本方法

二、人力资源战略审计——核查人力资源管理的方向

1、组织战略分析

2、人力资源战略分析

3、人力资源战略与组织战略的切合性分析

4、人力资源战略对组织战略的支撑能力分析

三、人力资本审计——发现我们与行业标杆企业的差距

1、数量、质量、结构分析

2、能力素质测评分析

3、流动性分析

4、人力资本的未来支持性分析

四、人力资源管理合规性审计-保证人力资源管理的规范性

1、法律法规执行情况合规性审查

2、企业管理制度执行情况审核

3、流程审计

五、人力资源管理功能审计——促进人力资源管理提升

1、人力资源管理现状评价(组织设置、人员素质)

2、人力资源管理各职能模块的职能发挥情况评价

2、人力资源管理体系运行审计

六、人力资源管理绩效审计——让人力资源管理创造价值

1、人力资源效率审计

2、人力资源管理效果审计

(1)成本分析

(2)效益分析

(3)投入产出分析

七、人力资源管理管理审计程序

1、收集信息

2、查阅资料

3、分析和解释数据

4、评价数据

5、审计结果及报告

八、人力资源审计体系建设

1、组织体系

2、审计模型建立

九、人力资源审计结果的使用及管理改进

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