您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售谈判 > 对公客户经理营销谈判与项目投标技巧

陈思航

对公客户经理营销谈判与项目投标技巧

陈思航 / 金融行业大客户开发管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

高端客户营销管理人员必须掌握的方法: 1.掌握开发高端客户的策略和步骤   2.把握重点客户的精准营销策略(定位) 3.学习专业的重点客户营销技巧 4.客户情报收集与分析  5.营销方案的设计,项目投标技巧 6.客户营销谈判策略与经验分享 7.学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系 8.了解高端客户关系管理的关键内容

课程大纲

 一、SMART大客户竞争情报获取与分析

 1、自身情报获取与分析(SELF)

 2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)

 3、目标客户情报获取与分析(TARGET)

 4、行业情报获取与分析(MARKET)


二、市场细分,找准对象

 1.精确市场细分(定位)

 2.有效挖掘目标客户

   1)金融机构内部搜索法

   2)人际连锁效应法

   3)建立目标市场法

   4)资料分析法

   5)人肉搜索法

   6)微博、社交网站等电子化渠道的高端客户搜索技巧

 3.依据金融机构指标实施“漏斗管理”

 4.高端客户群人脉群体的渗透策略

案例分享:世界5

强STAR TV中国区总裁李××及史泰博中国区总裁陈××金融业务成功营销实例。


三、差异化营销——项目投标方案设计技巧

目标:帮助客户经理梳理差异化服务思维、设计攻关营销路径和秩序。

 1.发展销售教练

 2.营销方案的蓝海战略

 3.设计营销攻关路径和方案


四、对公客户营销谈判沟通策略

  1、左脑型大客户沟通策略

  2、右脑型大客户沟通策略

  3、金融方案呈现技巧

  4、金融报价策略

  5、聚焦营销策略


五、客户关系管理策略

 1. 公司客户分层分级的策略

 2. CRM与客户营销的关系

 3. 客户关系维护的三个境界

 4. 客户关系的提升

 5. 情景演练

案例:与福布斯白金4
上一篇: 谈判课程 下一篇:赢在谈判

下载课纲

X
""