了解企业所处的是怎样一种经济环境形势！了解本次危机的起源、蔓延及其未来发展的趋势！了解中国经济所受的影响及未来发展的趋势！创新是企业走出危机的根本出路；掌握企业创新的主要内容及对本企业的启示！

 **讲　企业所处经济环境

1、 企业所处的经济环境是如何运行的？

2、 1978年以来的经济运行轨迹

3、 企业如何分享经济发展的成果


第二讲　金融危机解析

1、 次贷危机如何导致全球危机

 美国次贷危机

 次贷危机的影响

2、 目前经济形势分析

 当前经济形势不容乐观

 金融形势不容乐观

 汇率趋势影响因素太多

 工业企业利润增幅大幅下降

 股市崩盘

 房地产市场危机重重

 现行增长模式不可持续

3、 结论


第三讲　对中国政府的影响和对策

1、 减税和退税

2、 扩大政府开支

3、 降息和降低法定准备金率

4、 公开市场业务回购国债

5、 刺激股市和房市

6、 鼓励消费

7、 完善社会保障


第四讲　企业的对策

**章 企业的总体对策

1、 千方百计稳定现金流

2、 约束企业投资冲动

3、 抛出无效的企业部门

4、 培养企业家的国际眼光

5、 检讨和回顾企业发展战略

6、 加强企业内功的训练

第二章 加强变革管理

1、 摧毁陈旧的变革模式

2、 变革的过程

3、 提高组织的自我意识

4、 协同作战

5、 企业变革的动力

6、 企业变革的实施

7、 企业变革的领导

第三章 创新――走出困境的唯一出路

1、 为什么是创新？

2、 创新的六大途径

第四章 战略创新

1、 迈克尔•波特的战略竞争三种形式

2、 什么是蓝海战略

3、 蓝海战略的核心－价值创新

4、 蓝海原理

第五章 组织创新

1、 实用的组织结构

 流程再造

 供应链

 标杆管理

2、 清晰的岗位说明

3、 有效的绩效管理

4、 灵活的薪酬策略

5、 科学的决策机制

6、 全面的制度架构

第六章 人力资源创新

1、 把“我”变成“我们”

2、 适时而用－－不同场合用不同人才

3、 回头的“好马”你要吗？

4、 将问题杜绝在发生之前

5、 缺陷也是一种美

6、 兼听则明－－容忍下属说“不”

7、 疑人要用，用人也疑

8、 追求“方”与“圆”的统一

第七章 企业文化创新

1、 凝聚力是企业文化创新的核心

2、 文化创新对企业发展的影响

3、 凝聚力是如何形成的

4、 克服农耕文化对企业文化创新的负面影响

第八章 财务创新

1、 成本创新解析

2、 全面预算管理

第九章 技术创新

1、 创建合理化建议体制

2、 推动技术更新

3、 模仿到领导创新

古为今用：《乔家大院》的诚信传奇