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李见明

负债员工转化为资产员工的秘笈

李见明 / 流程管理实战导入讲师

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课程目标

1.第一次就把正确的事情做正确 2.明确工作的方向和标准 3.克服工作中的不良行为习惯 4.提升执行力和工作效率 5.明白心酬的重要性,工作中学会使用心酬的技巧

课程大纲

**单元 负债员工和资产员工的内涵
1.什么是负债员工?负债员工的表现形式有哪些?
2.什么是资产员工?资产员工的表现形式有哪些?
 
第二单元 为什么一次做对可以把负债员工转化成资产员工
1.一次做对体验演练
2.一次做对推行的背景和由来
3.漫画的启示:该擦水还是该关水?
4.一次做对的内涵:四正为本
5.一次做对的理论基础:零缺陷管理的四大原则
6.对的标准的七重特性
7.满足客户三层需求的对
 
第三单元 企业推行一次做对的四重收益
 
第四单元 员工在一次做对中的六大收益
 
第五单元 企业推行一次做对的五大误区
 
第六单元 员工如何一次做对的四心训练
1.心向: 从“心”做起,学会做正确的事
2.心力:从“新”做起,学会正确的做事
3.心行:从“芯”做起,学会用对的方法做对事
4.心酬:从“薪”开始,学会在物质激励的基础上配合精神激励
 
第七单元 员工一次做对六进式思维训练:傻瓜变成聪明人的学问
 
第八单元 员工一次做对六步操作法训练:负债员工快速转化为资产员工的阶梯
 
第九单元 理念巩固分组练习
 
第十单元 巩固训练
谜语和漫画寓意竞猜
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