经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计-诺达名师薪酬管理与设计培训

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经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计

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课程目标

如何充分运用劳动合同法及相关规定裁员才能最大程度降低成本，预防争议？特殊人员、“三期”女工、医疗期内员工、工伤人员，裁员时如何安置？企业大规模裁员、降薪，如何预防“羊群效应”？企业如何确定最优裁员方案？

课程大纲

一、经济危机下的裁员

裁员的条、程序、注意事项、风险分析及防范

裁员的法律禁止与限制

裁员中的法律误区

违法裁员的法律后果

二、经济危机下的减薪

经济危机中减薪的合法操作

无薪待岗、放假是否合法

减薪的风险分析及劳动争议预防

三、员工安置方案设计

劳动合同法规定的十四种可解除合同情形的充分运用

劳动合同终止、调休、假期等的充分运用

违约金、经济补偿金、赔偿金的有效控制

“三期”女工、医疗期内员工、工伤期员工、下岗职工、退休返聘员工等特殊人员的处理

裁员相关文书的制作技巧及风险分析

优裁员方案的确定

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