引领企业家以管理哲学统领国学精髓，融古今中外管理精华于一炉，通晓战略管理的分析、定位、实施、评价与调整等模块，笃行王道而化泽天下，运筹帷幄赢得基业长青。

 王道·战略管理

中国企业管理突出问题——战略问题

差之毫厘，谬以千里——认识战略

无为而无不为，道法自然——战略管理

格物篇

未兆易谋——战略在现代企业中的作用

经之以五事，较之以七计——战略体系与要素

整体定位时中——系统的工具分析

致知篇

南桔北枳——迪斯尼欧洲受挫记

双城记——可口可乐＼百事可乐ＰＫ史

浪花淘尽英雄——遥想当年联想与四通