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谭小芳

国学思想和管理实践培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

通过对中华国学的架构综述和权重解读,生动活泼地引入大量管理案例,以企业高管身边的工作实践和生活体验为出发点,对国学与管理的融合、践行进行深入浅出的阐释。

课程大纲

一、国学是中国管理的“基因”

1、何谓国学:国学与管理有关系吗?

2、国学思想的传承和六大权重领域

3、大道至简、大道相通和阴阳对立

4、上善若水、以舍为得的商业智慧

5、不懂国学就不懂管理!

二、法家效率:管理首先是科学!

1、人类早的资本主义生产方式

2、法家管理四要义:分解、实证、数字化、标准化

3、流程控制,有效执行

4、复制先秦法家管理成就,实现当代企业管理辉煌

三、儒法并用和儒道互补

1、立人达人:企业管理的忠恕之道

2、君子喻于义,小人喻于利

3、先事后得,非崇德与

4、专注于事,臻于至善

5、儒家的价值观,法家的方法论

四、一阴一阳的管理辩证法

1、企业用人的贞观之术

2、非彼无我的管理思维

3、因为付出,所以收获

4、“有之以为利、无之以为用”的管理案例

5、管理必须懂辩证法!

五、缘起色空:佛学中的领导力

1、中和位育:没有好,只有适合

2、条件决定存在

3、名实相副,道可道与名可名

4、简易、变易和不易:衰退的唯一原因是繁荣

六、自强不息必须厚德载物

1、其初难知和路径依赖

2、自强不息:企业和经理人的成长周期

3、群龙并起:垄断竞争,乃见天则

4、厚德载物:管理的本质是服务

5、关关雎鸠:内圣外王的经理人

七、传播国学,赞襄管理

1、日新之谓盛德,生生之谓易

2、笑看风云学李耳,游刃有余做庖丁


国学思想和管理实践培训总结
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