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零缺陷品质管理操作实务——一次做对
**单元 什么是“一次做对”
1、“一次做对”推行的背景和由来
2、什么是“一次做对”
3、“一次做对”能给企业带来什么
4、“一次做对”能给个人带来什么
第二单元 “一次做对”的心行转换
1、领导先行
2、六变进入
3、将理念变成易懂好记的内容
4、把“一次做对”的理念内化到员工心中
5、实现员工的自我改变
第三单元 个人“一次做对”六步法
1、明确标准
2、识别差距
3、预先防范
4、心行到位
5、科学衡量
6、持续改进
第四单元 人人如何“一次做对”
1、何为人人“一次做对”
2、人人“一次做对”的基础
3、人人“一次做对”八大方法
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