心性淬炼模块：幸福人生之正心修身篇

**章：正心

1、我们的心在哪里

2、有什么方法去寻找我们的心

3、着四相污染了我们的心

4、是哪些心思阻碍了我们的发展

5、如何剔除被污染的心境

6、如何正心并获得快乐

第二章：修身

1、儒家修身之道

2、道家修身之道

3、佛家了悟之道

4、修身四阶段

5、修身三境界

6、快乐三件事

行动铸造模块：幸福人生之积善厚德篇

**章、积善

1、真的是善有善报、恶有恶报吗？

2、积善之人有什么好处？

3、不积善有什么害处？

4、如何辨别善与恶？

5、如何积善：积善的**步是改过

6、无相忏悔的好处和力量

7、改过之法

8、善的3种类别

9、百善孝为先、万恶淫为首

10、积善的10种途径

第二章、厚德富贵

1、我们的命运可以改变吗？

2、道是什么？德是什么？

3、趋吉避凶的秘密

4、富贵从何处求？如何长守富贵？

5、积德到底会给我们带来什么益处？

6、德为财土

7、谦德贵柔之效

8、道家三德         

9、儒家之德

10、积德六大方法

家庭熔冶模块：幸福人生之家庭和谐篇

家和万事兴

1、孝顺之道

2、婆媳之道

3、夫妻之道

4、教子之道

5、兄弟之道

6、妯娌之道

7、邻里之道

8、女婿之道

9、亲家之道

价值雕刻模块：幸福人生之自我管理篇

一、孝顺父母，增强使命

A、孝顺父母的四个阶段、五个层次

B、家中孝顺子，公司忠义男

C、弟子规中如何教导我们为人儿女

1、恭敬的对待父母的耳提面命

2、细心周到、无微不至的照顾父母

3、游必有方，坚守正当的事业

4、勿以恶小而为之

5、顺其所好，去其所恶

6、端身正意，光耀门楣

7、爱憎不存于心，唯有孝不变

8、开导父母，劝谏父母的艺术

9、父母唯其疾之忧

10、丧则致其哀，祭则致其严

二、友爱兄弟，尊敬领导

A、长幼有序主要表现在礼仪为先

B、弟子规中的礼仪细则

1、兄弟如同事，和睦同事就是尊敬领导

2、同事之间不和睦无外乎两件事情：财物，言语

3、凡事要长者先，幼者后，长幼分明

4、及时准确的响应领导的工作安排

5、尊重名分，善于让功，懂得藏锥

6、一分恭敬，一分忠义

7、应答得体，声若和弦

8、领导如父母，同事如兄弟

三、谨慎为人，慎终如始

A、小心驶得万年船，战战兢兢，如履薄冰

1、时间管理：一寸光阴一寸金

2、学会自理，养成好习惯，日常生活井井有条

3、支出符合身份，不盲目攀比，人敗败在一个奢字

4、醉酒乱性，大丈夫不为也

5、站有站相，坐有坐姿，文质彬彬

6、事缓则圆，事恭则成，事忙多错，事难则惧，事轻则敗

7、远离是非

8、不窥他人隐私，维护他人利益

9、以名相对，以正长幼

10、借物必先问，借物及时还

四、诚实守信、改过迁善

A、自古皆有死，人无信不立

B、知过能改，善莫大焉

1、语善：言而有信，辞达而已

2、语恶：奸巧谗佞，道听途说

3、一诺千金

4、吐字清晰，表意准确

5、闲事莫管，“勿谈国事”

6、见善如不及，见恶如探汤

7、德比于上而知耻，欲比于下而知足

8、心如海量，闻过则喜

9、知过能改即是善，掩饰过错即为罪

五、感恩博爱，推己及人

A、夫子之道，忠恕而已

1、天覆地载，亲如兄弟

2、注重内涵修炼，不仅在乎外在修饰

3、相互帮助，共同进步，不相互诋毁

4、趋炎附势，喜新厌旧，君子不为也

5、尊重他人，维护他人的权利和隐私

6、隐恶扬善

7、同事之间要共同进德修业

8、奉献精神：舍得，有舍才有得

9、己所不欲勿施于人

10、一颗感恩的心

11、宽容慈和，以理服人

六、见贤思齐，摒弃小人

A、仁者，爱人；爱人者，人恒爱之

1、舜，何人也；予，何人也；有为者若是。

2、智者不惑，仁者不忧，勇者不惧

3、苟日新，日日新，又日新

4、人必自侮然后人侮之

七、知行合一，学以致用

A、书呆子和莽夫

1、学而不思则罔，思而不学则殆

2、夸夸其谈和固步自封

3、工作三法则：心到、眼到、口到

4、不要一口气吃成胖子

5、豁然开朗和时刻求教

6、恭敬的对待书籍就会恭敬的对待工作和同事

7、字如其人，人如其字

8、选择的重要性，近朱者赤，近墨者黑

9、圣贤都是后天培养的

企业融合模块：幸福人生之快乐团队篇

**章  团队形成

1、破冰之旅：谁应该成为我们的团队成员？

2、我们为什么要成立这个团队？

3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么？

4、团队内部组织机制如何设定?

5、大量历史案例分享：历史上团队成功与失败案例剖析

第二章  团队角色认知（古圣先贤对团队中不同角色的特质要求）

1、团队领导的特质

2、团队下属的特质

3、团队成员的特质

4、团队角色扮演：现场演练

5、大量古圣先贤案例引述

第三章  团队沟通与冲突管理

1、沟通的奥秘：科学实验

2、上下级、平级沟通的原则

3、冲突管理：小我与大我

4、儒家沟通之道

5、道家沟通之法

第四章团队执行力

1、儒家执行力的解说

2、道家执行力的解说

3、佛家执行力的解说

4、现场任务演练：考核团队协作与执行力

第五章快乐团队营造方法

1、从“文”上营造快乐团队

2、从“化”上营造快乐团队

3、快乐团队营造方法参考