您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 生产综合 > APQP产品质量先期策划和控制计划培训

宋志军

APQP产品质量先期策划和控制计划培训

宋志军 / 中国生产成本管控讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

APQP&CP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

课程目标

1、了解APQP的重要作用和一般实施流程 2、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式” 3、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法 4、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式,编写APQP手册

课程大纲

【APQP培训介绍】

APQP&CP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。

APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

定义及其他知识点:产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了**手的经验。加深学员对课程的理解。


【APQP培训对象】

新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。


【APQP培训目的】

1、了解APQP的重要作用和一般实施流程

2、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式”

3、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法

4、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式,编写APQP手册


【APQP培训内容】

一、APQP起源与为什么要使用APQP;

二、APQP概述

☆AIAG 的APQP 模式

☆APQP 和ISO/TS16949

三、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;

四、APQP阶段划分说明

五、APQP各阶段与相关技术手册的关系;

☆策划和项目确定

Benchmarking

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

☆产品的设计和开发要求与实例练习

DFMEA

设计验证计划与报告

产品和过程特殊特性研究

☆过程的设计和开发要求与实例练习

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划(Control Plan )

包装规范

☆产品和过程的确认

测量系统分析(MSA )

初始过程能力研究(PpK & CpK )

生产件批准(PPAP )

质量策划认定

☆控制计划方法论

控制计划概论、分类

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

控制计划与FMEA 的关系

控制计划的分发和更新

☆反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

☆APQP实用技巧

APQP 检查清单的使用

APQP 审核中的常见问题

上一篇: PPAP生产件批准程序培训 下一篇:MSA测量系统分析培训

下载课纲

X
""