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一、题目:《智能制造场景下的质量管理变革》
二、趋势:《中国制造2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。
三、培训内容
**讲 质量驱动卓越,实现利润倍增
第二讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效
第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升
四、培训时间
1天
五、课程大纲:
**讲 质量驱动卓越,实现利润倍增
1.1智能制造,是中国未来发展的趋势
1.2质量为先,走以质取胜的发展道路
1.3推动卓越绩效模式,提升管理质量
1.4重视产品质量,必有厚报
1.5降低失败成本,挖掘质量成本金矿
1.6 追求零缺陷,实现利润倍增
第二讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效
2.1零缺陷质量管理是实施质量绩效**有效的方法——由不重视质量绩效变成重视质量绩效
2.2理解零缺陷的内涵是基础——是无过无不及而非完美无缺
2.3改变心智是前提——要我做质量变成我要做质量
2.4改变组织是保障——变单干抓品质为全员抓品质
2.5过程预防是核心——事后抓质量转变为事前抓质量
2.6改善短板是突破——全面改善转变为重点突破
2.7改善机制是动力——负向激励转变为正向激励
第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升
3.1质量管理信息化智能化是大势所趋
3.2可靠实时的质量数据,对质量过程实现全程监控
3.3现场异常质量问题,**安灯系统可以快速响应
3.4质量大数据的挖掘,可以实时预警,提供管理的方向和重点
3.5质量改善案例的共享,助推企业知识管理的提升
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