引导式问题分析与解决-谢玉雄

视频介绍：

帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；

运用有效的引导方法找出最可能的原因，然后在事实验证的基础上审核可能的原因；

指导您创造性思考的方法，提出科学合理的对策，并分析对策受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避免对策错误发生；

在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。

谢玉雄老师的其他视频

• 引导式问题分析与解决-谢玉雄

管理技能相关视频

• 高效会议管理培训
• 从“精兵”到“强将”——中层经理十项必学管理技能
• 高效能人士的七个习惯
• 心灵动力：卓越团队心智训练营