李明培训课程

课程目标：“改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业推进...

课程目标：“改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业推进...

课程目标：充分认识到6S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器；理解与掌握6S管理的体系构筑与具体操作方法；提高推行6S管理的实战（动手）能力；培训之后的激情与能力，将造就企业有效推行6S管理的推行骨干。...

课程目标：5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：了解网点各岗位营销技巧； 提高网点管理能力; 提高网点团队建设； 通过大量的案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点； ...

课程目标：转变会计条线柜员重业务办理，轻服务的观念； 提高会计柜员服务礼仪的水平； 使会计柜员掌握正确的服务规范，并学会运用在工作中的方法; 提高会计柜员处理客户投诉的能力； 提高会计主管现场监督与管理的能力； ...

课程目标：对3G时代中国通信行业发展背景有一定程度的了解； 掌握服务营销的基本要点； 掌握中国移动社区经理心态修炼、行为修炼、服务修炼、营销修炼和投诉处理修炼; 通过大量的案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点； ...

课程目标：1：掌握电话营销的基础知识和实施难点； 2：有效提升学员的电话营销能力， 3：提供电话营销的分析和建议 4：从服务营销的新角度去理解电话营销，更大程度上拓宽学员的思路. ...

课程目标：1：掌握店面管理的基本理念、方法和技巧 2：有效提升店面经理的店面管理水平，改进工作绩效 3：全面提升团队的核心竞争力 ...

课程目标：了解3G时代通信行业的发展对电信政企客户经理服务营销能力的要求； 掌握顾问式营销中的政企行业客户分析的基本理念、方法和技巧, 有效提升政企客户经理的掌握政企客户需求的能力，改进政企 客户解决方案的推广能力，提升政企客户经理...