李明培训课程

课程目标：掌握谈判的基础知识和实施难点、, 有效提升学员的谈判能力，并提供大量案例。拓宽学员的思路. ...

课程目标：1：掌握有效沟通的基本理念、方法和技巧 2：有效提升团队及其成员的有效沟通水平，改进工作绩效， 3：提升团队的核心竞争力 ...

课程目标：为什么需要建立精益生产系统？ 一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多...

课程目标：本课程是6S顾问师们多年来推行经验的总结、提升，课堂教学与亲自参与的现场体验式学习相结合，既有高度又有深度又能亲身体验6S所带来的变化，让您即刻拥有推行6S管理的激情与能力。课程中大量丰富的实战案例、图片将使学员深受启迪。本课程收益：充分认...

课程目标：推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业利用TPM而摆脱经营困境，并展现出丰硕的成果，同时也有不少企业在推进TPM管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统...

课程目标：【课程目标】： 本课程是5S顾问师们多年来推行经验的总结、提升，课堂教学与亲自参与的现场体验式学习相结合，既有高度又有深度又能亲身体验5S所带来的变化，让您即刻拥有推行5S管理的激情与能力。 课程中大量丰富的...

课程目标：【背景】 “改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进改...

课程目标：本课程是6S顾问师们多年来推行经验的总结、提升，课堂教学与亲自参与的现场体验式学习相结合，既有高度又有深度又能亲身体验6S所带来的变化，让您即刻拥有推行6S管理的激情与能力。 课程中大量丰富的实战案例、图片将使学员深受启迪。 本...

课程目标：【课程背景】 为什么需要建立精益生产系统？ 一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为...

课程目标：为什么需要建立精益生产系统？ 一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。 面对着交期、...