李明培训课程

课程目标：“改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进改善变革工作...

课程目标：为什么需要建立精益生产系统？ 一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多...

课程目标：本课程是6S顾问师们多年来推行经验的总结、提升，课堂教学与亲自参与的现场体验式学习相结合，既有高度又有深度又能亲身体验6S所带来的变化，让您即刻拥有推行6S管理的激情与能力。课程中大量丰富的实战案例、图片将使学员深受启迪。本课程收益：充分认...

课程目标：6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：掌握现代企业管理的目的、要素和五项职能； 了解成功职业经理人的竞争力模型、条件、定位和人际关系的成长要素； 了解和掌握成功职业经理人有效管理的五个领域和八个有效管理步骤； 了解如何克服管理困境和提高对团队的绩效管理能...

课程目标：“改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企...

课程目标：6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：1、掌握客户满意度的基本理念、方法和技巧； 2、关注品牌满意度、产品满意度和售后服务满意度的监控方法； 3、提供成熟满意度监控案例，供学员参考 ...

课程目标：掌握正确的服务营销理念； 掌握联动式营销对公客户经理的职责技能； 掌握不同类型对公客户的应对之道; 掌握正确的对公客户拜访营销技巧； 通过大量的视频案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点； ...

课程目标：1、掌握客户满意度的基本理念、方法和技巧； 2、关注品牌满意度、产品满意度和售后服务满意度的监控方法； 3、提供成熟满意度监控案例，供学员参考； ...