李见明培训课程

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...

课程目标：员工职业生涯规划和操作实务...

课程目标：1.第一次就把正确的事情做正确 2.改变员工的心智模式 3.将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4.从根源上消除质量问题的困扰 5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 6.打造企业真正的核心竞争力 ...

课程目标：.明确做事的方向和标准 2.树立解决问题信心和决心 3.为团队建设和改进提供了方向 4.塑造员工的谦虚品质，学会识差的方法 5.学会持续改进的方法 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：课程背景： “一次做对”是清溢公司在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的过程中，把西方先进管理理念有机地融合到中华优秀文化中，针对中国企业员工的特点，探索出的一套调整价值取向、改变思维方式和不良习...

课程目标：1.第一次就把正确的事情做正确 2.改变员工的心智模式 3.将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4.从根源上消除质量问题的困扰 5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 6.打造企业真正的核心竞争力 ...