李见明
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李见明培训课程

  • 课程目标:① 深刻理解零缺陷的内涵 ② 掌握零缺陷文化的系统导入方法 ③ 学会系统导入零缺陷质量管理系统 ④ 掌握系统短板的改善方法 ⑤ 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势 ⑥ 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益 ...

  • 课程目标:1.第一次就把正确的事情做正确 2.改变员工的心智模式 3.将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4.从根源上消除质量问题的困扰 5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 6.打造企业真正的核心竞争力 ...

  • 课程目标:培训效果/目标: ① 第一次就把正确的事情做对,提升质量意识 ② 改变员工的心智模式,建立质量意识和提升员工士气 ③ 从零缺陷质量意识出发,将从员工手中浪费的金钱再捡回来,激发潜能,消除浪费 ④ 从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平...

  • 课程目标:提高中层管理者技能...

  • 课程目标:① 第一次就把正确的事情做正确,提升执行效率 ② 明确工作的方向和标准,有的放矢 ③ 克服工作中的不良行为习惯 ④ 提升执行力和工作效率 ⑤ 训练班组长能带领员工实行“一次做对” ⑥ 树立班组长以创造价值为功劳...

  • 课程目标:1.第一次就把正确的事情做正确 2.改变员工的心智模式 3.将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4.从根源上消除质量问题的困扰 5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 6.打造企业真正的核心竞争力 ...

  • 课程目标:培训效果/目标: ① 第一次就把正确的事情做对,提升质量意识 ② 改变员工的心智模式,建立质量意识和提升员工士气 ③ 从零缺陷质量意识出发,将从员工手中浪费的金钱再捡回来,激发潜能,消除浪费 ④ 从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平...

  • 课程目标:改变员工的心智模式,让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态,将从员工手中浪费的金钱再捡回来,从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势,打造企业真正的核心竞争力。...

  • 课程目标:课程背景:你是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,当招聘到合适的人,又往往留不住?员工不培训,又觉得跟不上公司的发展步伐,对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣?请了大师来培训,培训效果又不佳,结果“培训”变“赔训”...

  • 课程目标:1.第一次就把正确的事情做正确 2.改变员工的心智模式 3.将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4.从根源上消除质量问题的困扰 5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 6.打造企业真正的核心竞争力 ...

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