李见明培训课程

课程目标：课程背景： “一次做对”是清溢公司在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的过程中，把西方先进管理理念有机地融合到中华优秀文化中，针对中国企业员工的特点，探索出的一套调整价值取向、改变思维方式和不良习...

课程目标：① 理解精细化管理的本质 　　② 明确精细化管理的原则 　　③ 掌握精细化管理的操作步骤 　　④ 掌握精细化流程的导入方法 　　⑤ 掌握精细化作业的导入方法 　　⑥ 掌握精...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...

课程目标：学习品质改善的工具； 了解全面质量管理的全员性； 提升品质意识和发现品质问题； 形成基于事实的科学改善方法； 掌握品质改善的常用的工具并能在工作中应用； ...

课程目标：1.第一次就把正确的事情做正确 2.明确工作的方向和标准 3.克服工作中的不良行为习惯 4.提升执行力和工作效率 5.明白心酬的重要性，工作中学会使用心酬的技巧 ...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：培训效果/目标： ① 第一次就把正确的事情做对，提升质量意识 ② 改变员工的心智模式，建立质量意识和提升员工士气 ③ 从零缺陷质量意识出发，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，激发潜能，消除浪费 ④ 从根源上消除质量问题的困扰，提升质量管理水平...

课程目标：① 建立标准流程，规范管理，提升运营效率、缩短交期 ② 建立标准作业，减少员工作业的错、漏、忘，保证品质和降低成本 ③ 实现部门无缝隙衔接，减少扯皮和内耗，降低沟通、协调成本 ④ 从根源上消除质量问题的困扰 ...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...