黄熙华培训课程

课程目标：测量系统分析（MSA）与量规仪器校正...

课程目标：制造型企业成本控制...

课程目标：充分了解和满足客户需求，提高客户满意度； 以事实为依据，以统计分析为手段，培训和提高员工解决问题的能力和技巧；持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率；加强跨职能团队合作的文化建设。...

课程目标：六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。 课程价值：充分了解和满足客户...

课程目标：以企业战略规划的核心理论为依据，融合了全球著名咨询公司和著名IT企业的战略规划理念、方法、流程和模板，通过模拟训练的方式，以众多的实际案例为借鉴，尤其是许多案例来自讲师本人在众多知名大企业评审中提炼的成功案例和针对普遍问题的解决方案。学员通...

课程目标：了解现代客户服务理念，有效提升企业员工的客户服务意识；通过对“关键时刻”的深入理解，掌握企业为客户创造价值的关键时刻通过对“关键时刻”行为模式的解析和实战演练，有效掌握的客户服务的核心技巧，从而为企业创造富有价值的正面关键时刻。 ...

课程目标：1、充分了解和满足客户需求，提高客户满意度； 2、以事实为依据，以统计分析为手段，培训和提高员工解决问题的能力和技巧； 3、持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率； 4、加强跨职能团队合作的文化建设。...

课程目标：1、充分了解和满足客户需求，提高客户满意度； 2、以事实为依据，以统计分析为手段，培训和提高员工解决问题的能力和技巧； 3、持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率； 4、加强跨职能团队合作的文化建设。...