张佩星培训课程

课程目标：培训目标： 　　探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系以及企业工作环境中的冲突问题，介绍实用的冲突对策、冲突管理流程及工具，测试和分析个人情商，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法，传授企业或组织中的人际关系和冲突...

课程目标：深度剖析专业技术人才的强项和弱项，循序引申从技术角度转向市角度考虑问题的方法和步骤，着重讲解如何转变纯粹技术思维、如何培养市场观念和客户意识、以及如何拥有战略高度和大局观，循序辅导技术人才市场化转型过程中需要重点掌握的技能和素质，包括对客户...

课程目标：介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具、模板及技巧，循序讲授如何进行有效的项目立项、计划、实施、控制和收结活动，精细讲解如何进行项目的目标设定、项目任务范围界定...

课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素质、行为态度、工作方法和执行力，掌握任务...

课程目标：介绍现代项目管理理念及体系，解析国际通行的项目管理行业准则，揭示当今业界领袖的相应业务流程，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板，讲授如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，以及如何实施项目的范围界定、项目进度计划的编...

课程目标：本课程旨在于，通过实战案例与情景互动的强化集训，提升企业项目管理的层次、PMO建设与发展的水准，从而推进组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理水平以及综合竞争能力。...

课程目标：针对学员手头的项目，利用沙盘模拟方式，引入国际领先的项目管理实用体系及方法，推介经由实战沉淀而得的项目管理实战工具及模板，揭密当今业界领袖的成功业务流程。同时，课程将循序讲授并模拟如何进行项目的启动、计划、实施、控制和收尾活动，详细讲解和模...