张佩星培训课程

课程目标：通过高互动、多案例、立体式的实战封闭集训，提升组织的跨行业信息化规划、建设、治理、和监管能力，提升IT战略规划与服务整合能力，提高学员的IT项目选择和管理技能，帮助企业建立先进的信息化系统和治理体系，推进企业IT部门在业务支撑、项目实施、资...

课程目标：培训目标： 　　探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系以及企业工作环境中的冲突问题，介绍实用的冲突对策、冲突管理流程及工具，测试和分析个人情商，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法，传授企业或组织中的人际关系和冲突...

课程目标： 　　全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具、模板及技巧，循序讲授如何进行有效的项目立项、计划、实施、控制和收结活动，精细讲解如何进行项目的目标设定、项...

课程目标：全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具、模板及技巧，循序讲授如何进行有效的项目立项、计划、执行、控制和收尾活动，精细讲解如何进行项目的目标设定、项目任务范围...

课程目标：深度剖析专业技术人才的强项和弱项，循序引申从技术角度转向市角度考虑问题的方法和步骤，着重讲解如何转变纯粹技术思维、如何培养市场观念和客户意识、以及如何拥有战略高度和大局观，循序辅导技术人才市场化转型过程中需要重点掌握的技能和素质，包括对客户...

课程目标：课程目标和收益： 　　一个卓越的企业需要什么样的员工？本课程针对现代企业和现代人的特点，帮助听课对象全面提升职业素养、掌握工作技能，包括： 积极主动，具备责任心和执行力； 正确的价值导向，合理的人生目标 做事有效率，懂轻重缓急，会时...

课程目标：引入世界顶尖公司培养职业经理人的ACT实战方法论和ACT全真实践过程，采用一种公正、强化、压力与弹性并存的手段，对企业或组织的领导人或潜在干部进行挖掘、训练、遴选、淘汰，为企业培养和提拔能够迅速为企业所用的中高级管理人员。 　　本课程标准...