张佩星培训课程

课程目标：介绍世界顶尖公司和行业领袖企业的商业领导能力、以及这类企业的管理者所拥有的高绩效领导艺术，着重剖析财富百强企业职业人士的思考方式、管理手段、工作优先顺序、领导行为修炼，深入讲解跨国企业管理者应具备的国际化视野、行业洞察力、战略落实能力、以及...

课程目标：了解现代项目管理理念及体系，懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用； 理解当今业界领袖的相应业务流程，掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板； 了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，学会在沟...

课程目标：通过本课程的学习，帮助学员系统地掌握组织行为学的理论基础知识，学会运用组织行为学所提供的方法论和工具，分析管理活动中的各种心理现象与行为，妥善解决工作中出现的问题；帮助学员建立起正确的价值体系、良好的心理素质和抗压能力，掌握有效的沟通技巧，...

课程目标：通过高度互动、大量案例、实战模拟的封闭式集训，提升管理者的领导力与影响力，改善管理者全方位的领导技能以及对人、事物、工作进程的影响能力，帮助管理者有效激励员工、带领团队、快速达成绩效，激发员工自觉自愿、高执行力、高质量地完成工作，促进企业更...

课程目标：介绍国际领先的谈判理念及手法，传授相关谈判策略与实战技巧, 分析谈判心理和临场谋略，解剖谈判桌上的各种伎俩及其辨识应对措施，培养作为谈判高手所需要的思维方式、反应能力和谈判口才，特别推介基于多赢原则的哈佛攻坚谈判术，并通过大量案例互动和情景...

课程目标：全面介绍国际领先的研发项目管理体系及行业准则，揭示当今业界领袖的相应业务流程，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板，重点讲授如何进行研发项目的立项、计划、执行、控制和收尾活动，循序讲解研发项目的产品定义、研发项目可行性及风险评...