中国生产成本管控讲师
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课程目标:【培训目标】: 课程系统讲授了精益改善模式主要内容、模式实现基本方法、企业推行方式等技能,并针对国内企业实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内企业提供一套先进的管理模式,全面提升企业的竞争力,最终实现企业价值和利润的...
课程目标:掌握推进6S管理重点与难点,借鉴企业的经验,从中找到出口; 掌握实施6S管理体系的推行方法,实施方法,督促与维护审核方法与技巧; 使员工从观念上认识推行6S的必要性,养成一种习惯并积极地参与; 通过6S的推行和活动,从现场管理...
课程目标:1、树立管理者的品质意识与管理能力 2、树立第一次就把正确的事情做正确的理念和方法 3、建立企业“零投诉”的质量目标管理机制 4、运用案例分享与讨论,让学员自主提出改善目标,并能够想办法达成。...
课程目标:1、第一次就把正确的事情做对,提升质量意识 2、改变员工的心智模式,建立质量意识和提升员工士气 3、从零缺陷质量意识出发,将从员工手中浪费的金钱再捡回来,激发潜能,消除浪费 4、从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平 5、建立...
课程目标:1、透过二天的研修,对于有品质基础并有一定管理能力的管理人员或工程师可以担当SQE 2、帮助企业建立,训练和优化供应商管理团队,重点培养SQE. 3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程. 4、系统学习供应商质量风险管...