宋志军培训课程

课程目标：了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则 了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌 了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响 认识到采用六西格玛的必要性和可行性 为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础...

课程目标：1、正确认识工业企业供应链物流管理 2、优化工业企业物流管理的意义与必要性 3、了解现代工业企业供应链物流发展趋势 4、理解解决物流企业问题的途径及对策 5、掌握现代物流管理的技术和运用 6、掌握企业库存控制的方法与策略 7、掌...

课程目标：打破现场管理者的固化思维，改善空间须用慧眼 用心 了解生产运作形式对公司生产经营的影响； 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法； 柔性计划重要的生产过程，控制可变因素以改善绩效； 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统...

课程目标：正确理解快速换型的概念与价值 领会并理解快速换型的工作流程 分析并改进当前的换型工作流程 掌握实施快速换型的基本技巧与工具 掌握在企业持续推动快速换型的管理方法 降低企业的换型时间 提高设备的利用率及生产效率...

课程目标：提高全员设备管理意识，了解设备管理基础知识； 系统了解TPM的起源、发展及导入TPM活动的步骤 全面了解生产设备的使用和维护知识； 建立设备自主维护管理标准，做好日常点检与保养； 掌握设备损失预防、减少因管理不善带来的损失...

课程目标：全面了解生产设备的使用和维护知识； 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法； 提高机器设备使用率和综合生产效率。...

课程目标：加深理解TPM的内容与对企业的重要 认识设备工作中的各种损失及其比例； 了解设备考核指标0EE的内涵和意义 在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率 提升设备综合效率的种种具体做法 推荐数字化的综合效率管理系统 通...

课程目标：◆学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费； ◆帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化； ◆学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要...

课程目标：《从精兵到干将:如何带好班组长》紧密结合班组长现场管理工作的特点，配合大量的一线实战案例，融管理学、人力资源管理、现场管理理论于一体，从班组长的选拔、培养、管理、考核，到调动班组长积极性的工作艺术及班组文化建设进行了详细阐述。 《从精兵到...