中国生产成本管控讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:掌握现代项目管理知识在项目中的应用 掌握项目管理方法及使用 提高相关管理能力 提高项目计划能力 加强对项目的实施和控制能力 减少项目成本...
课程目标:■ 明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 ■ 掌握现场管理的工具与方法 ■ 学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法 ■ 学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题 ■ 认识培育员工和留住员工...
课程目标:1、具有很强的原创性,为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的策划与召开细节,对读者而言便于操作,有吸引力; 2、通过大量案例、流程、图表,让学员感觉轻松、实用; 3、激发班组正能量:让员工爱生产、会生产,有序生产;...
课程目标:1、使公司相关人员掌握测量系统分析的方法和使用过程; 2、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南; 3、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确...
课程目标:■帮助理解失效模式及后果分析在生产过程和质量体系中的应用 ■确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用的标准 ■帮助企业建立有效的、及时的和充分的FMEA控制体系...
课程目标:QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性...
课程目标:透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发 Control Plans的相关工作中...
课程目标:让学员认识统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进品质。 通过课程的学习,让学员了解SPC的原理,正确应用SPC的技巧。让S...
课程目标:掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益; 掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程; 掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案; 掌握...