张国良培训课程

课程目标：1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景； 2、 掌握薪酬设计方法及相关原则，避免运作中的误区； 3、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度...

课程目标：1、更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 2、认清企业培训的作用和发展方向； 3、掌握企业培训需求分析的流程和方法，实现培训资源的最佳配置； 4、学会培训效果评估和转化方法，提高培训效果...

课程目标：1、全面认识绩效管理； 2、学会绩效管理成功实施的8个步骤； 3、掌握28个实用绩效管理工具； 4、学会不同类型人员绩效考核方法。 ...

课程目标：1、明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； 2、掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务； 3、学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效； 4、锤炼团队管理技能，带出一支高绩效团队 5、作好自我管理，不断...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 ...

课程目标：★ 探寻责任落实不力的根源，研究人性趋利避害的本能； ★ 如何提升员工的责任感 ...

课程目标：本课程旨在提升员工自我管理能力，塑造员工职业化，提升员工执行力、能动性和敬业度。...

课程目标：1、认识什么是真正的执行力和员工缺乏执行力四大表现 2、深刻剖析员工执行力不强的七大原因 3、让学员领悟执行中的角色定位和基本执行规范 4、掌握执行力提升的8字态度，16字方法和24字原则 5、让个人执行转化为团队执行。 ...

课程目标：1）帮助学员正确认识压力的形成与转化 2）帮助学员认识外在环境、内在特质分别与压力的关系 3）帮助学员学会及时准确掌握员工心理压力的方法/工具 4）帮助员工进行深度沟通心理问题的方法 5）帮助学员掌握舒缓与转化员工心理压力的关键实用...

课程目标： 掌握团队与团队协作的的基本知识；  了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；  掌握沟通和团队合作的技巧；  掌握团队冲突解决的方法。 ...