张国良培训课程

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...

课程目标： 心理学与人力资源管理的关系  描述心理分析技术的理论要义  运用心理投射分析法解读心灵密码  运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工 ...

课程目标： 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？  是什么真正制约了业务的发展，领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么？  如何构建企业的任职资格管理体系？ &#...

课程目标：★ 探寻责任落实不力的根源，研究人性趋利避害的本能； ★ 如何提升员工的责任感 ...

课程目标：本课程旨在提升员工自我管理能力，塑造员工职业化，提升员工执行力、能动性和敬业度。...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 ...

课程目标：1、明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； 2、掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务； 3、学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效； 4、锤炼团队管理技能，带出一支高绩效团队 5、作好自我管理，不断...

课程目标：1、全面认识绩效管理； 2、学会绩效管理成功实施的8个步骤； 3、掌握28个实用绩效管理工具； 4、学会不同类型人员绩效考核方法。 ...

课程目标：1、更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 2、认清企业培训的作用和发展方向； 3、掌握企业培训需求分析的流程和方法，实现培训资源的最佳配置； 4、学会培训效果评估和转化方法，提高培训效果...

课程目标： 重视并做好绩效管理的环境建设；  深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系；  学习KPI指标的提取方法、常用考核工具；  全面了解绩效管理的理念、流程、工具； ...