张国良培训课程

课程目标：1. 全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点； 2. 全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能； 3. 全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案； 4. 全面掌握招聘与面试的流程及方法...

课程目标：1、在工作当中应该坚持何种职业状态，职业状态与职业前途的关系，如何培养敬业习惯。 2、工作不是为公司，更重要的是为自己，端正心态，正确看待工作，在工作当中寻找工 作意义与价值，视工作为事业发展的起点，学会归零。 3、提高...

课程目标：1、认识什么是真正的执行力和员工缺乏执行力四大表现 2、深刻剖析员工执行力不强的七大原因 3、让学员领悟执行中的角色定位和基本执行规范 4、掌握执行力提升的8字态度，16字方法和24字原则 5、让个人执行转化为团队执行。 ...

课程目标：1）帮助学员正确认识压力的形成与转化 2）帮助学员认识外在环境、内在特质分别与压力的关系 3）帮助学员学会及时准确掌握员工心理压力的方法/工具 4）帮助员工进行深度沟通心理问题的方法 5）帮助学员掌握舒缓与转化员工心理压力的关键实用...

课程目标： 掌握团队与团队协作的的基本知识；  了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；  掌握沟通和团队合作的技巧；  掌握团队冲突解决的方法。 ...

课程目标：1、认识到积极心态在职场的重要性； 2、掌握塑造阳光心态的方法； 3、熟悉职场情绪控制和压力管理方法； 4、学会在职场中如何积极主动和自动自发工作。 ...

课程目标： 掌握团队与团队协作的的基本知识；  了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；  掌握沟通和团队合作的技巧；  掌握团队冲突解决的方法。 ...

课程目标：1）帮助学员正确认识压力的形成与转化 2）帮助学员认识外在环境、内在特质分别与压力的关系 3）帮助学员学会及时准确掌握员工心理压力的方法/工具 4）帮助员工进行深度沟通心理问题的方法 5）帮助学员掌握舒缓与转化员工心理压力的关键实用...

课程目标：1、认识什么是真正的执行力和员工缺乏执行力四大表现 2、深刻剖析员工执行力不强的七大原因 3、让学员领悟执行中的角色定位和基本执行规范 4、掌握执行力提升的8字态度，16字方法和24字原则 5、让个人执行转化为团队执行。 ...

课程目标：1、在工作当中应该坚持何种职业状态，职业状态与职业前途的关系，如何培养敬业习惯。 2、工作不是为公司，更重要的是为自己，端正心态，正确看待工作，在工作当中寻找工 作意义与价值，视工作为事业发展的起点，学会归零。 3、提高...