张国良培训课程

课程目标：纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。这些问题不是人力资源部门的事情，而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能，本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。...

课程目标：1、了解绩效面谈与反馈的作用和意义； 2、掌握绩效面谈与反馈的步骤和流程； 3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈； 4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。 ...

课程目标：1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构； 2、掌握目标设定和分解的方法； 3、学会目标达成和控制的技能； 4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具; 5、掌握BEST绩效反馈法则 ...

课程目标：通过大量案例演练和情景模拟，深度剖析年度绩效考核的方法和工具，提升受训者年度绩效考核的管理能力，并手把手教您如何上交一份与老板同频度、同角度，并令老板满意的新一年的绩效改进计划，如何对公司核心岗位关键人才进行有效激励留住优秀人才。...

课程目标：1、认识到人才梯队建设对组织发展的重要性； 2、熟悉人才梯队建设的步骤和流程； 3、掌握人才梯队建设的工具和方法； 4、学会关键人才的留用技巧。 ...

课程目标： 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？  是什么真正制约了业务的发展，领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么？  如何构建企业的任职资格管理体系？ &#...

课程目标： 心理学与人力资源管理的关系  描述心理分析技术的理论要义  运用心理投射分析法解读心灵密码  运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工 ...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...