张国良培训课程

课程目标：1、认识到积极心态在职场的重要性； 2、掌握塑造阳光心态的方法； 3、熟悉职场情绪控制和压力管理方法； 4、学会在职场中如何积极主动和自动自发工作。 ...

课程目标：1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...

课程目标： 了解目标管理体系的基本架构；  基本掌握定量与定性目标的设计；  掌握目标达成和控制的方法；  提升目标管理与计划执行的执行能力、克服有关障碍 ...

课程目标： 了解目标管理体系的基本架构；  基本掌握定量与定性目标的设计；  掌握目标达成和控制的方法；  提升目标管理与计划执行的执行能力、克服有关障碍。； ᠕...

课程目标：企业适用的人才是企业战略目标实现的保障，是企业构建组织组织能力有力支撑。通过本课程的可有效的提升管理人员的选人技能，提升招聘人员的适用性，构建一支认同公司核心价值观且又具有较强工作技能的员工队伍，有效构建组织的战略实现能力，提升组织的绩效，...

课程目标： 重视并做好绩效管理的环境建设；  深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系；  学习KPI指标的提取方法、常用考核工具；  全面了解绩效管理的理念、流程、工具； ...

课程目标：1、正确的理解执行力的本质与重要性。 2、帮助学员认识自身的价值与作用。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。...

课程目标：本课程旨在帮助团队找到缺乏执行力的症结所，以及破解团队执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通过课程，可以培养优秀的销售精英，让团队的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。...

课程目标：执行力的关键是目标、行动与结果。提升执行力要从主观和客观两大方面进行提升。主观上要选对正确的人、具备正确的执行意识和良好的执行态度；客观上要有执行方法、执行工具和执行保障机制。本课程就是从主观和客观两个方面系统讲解提升执行力的方法，重点让学...

课程目标：1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构； 2、掌握目标设定和分解的方法； 3、学会目标达成和控制的技能； 4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具; 5、掌握BEST绩效反馈法则...