实战型人力资源讲师
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课程目标:1、了解绩效面谈的作用和意义; 2、掌握绩效面谈的步骤和流程; 3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈; 4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。...
课程目标:在将要过去的龙年,也许你的企业已走出经济危机的阴霾,一路高歌猛进;也许你的企业还深陷危机不能自拔,一路崎岖不平。但无论如何,新年的号角即将吹响,你在制定来年发展规划的同时,有没有想过该如何发放年终奖?面对惨淡的经济形式,该如何进行员工年终绩...
课程目标:1、全面认识绩效管理; 2、学会绩效管理成功实施的8个步骤; 3、掌握28个实用绩效管理工具; 4、学会不同类型人员绩效考核方法。...
课程目标:重视并做好绩效管理的环境建设; 深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系; 学习KPI指标的提取方法、常用考核工具; 全面了解绩效管理的理念、流程、工具; 掌握绩效反馈的方法。...
课程目标:1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构; 2、掌握目标设定和分解的方法; 3、学会目标达成和控制的技能; 4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具; 5、掌握BEST绩效反馈法则...
课程目标:1、了解绩效面谈的作用和意义; 2、掌握绩效面谈的步骤和流程; 3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈; 4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。...
课程目标:在将要过去的龙年,也许你的企业已走出经济危机的阴霾,一路高歌猛进;也许你的企业还深陷危机不能自拔,一路崎岖不平。但无论如何,新年的号角即将吹响,你在制定来年发展规划的同时,有没有想过该如何发放年终奖?面对惨淡的经济形式,该如何进行员工年终绩...
课程目标:1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构; 2、掌握目标设定和分解的方法; 3、学会目标达成和控制的技能; 4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具; 5、掌握BEST绩效反馈法则 ...