生产管理资深培训讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:充分认识质量成本与企业利润间的关系 掌握如何创建卓越质量文化的方法与技巧 掌握如何构建质量成本量化评估模型的思路与方法 掌握规划与运行质量成本核算体系的技巧与方法 掌握质量成本削减的系统方法,工具...
课程目标:1.认识供应链的核心问题,改善库存状况,提升周转率 2.采购供应成本控制关键技法提升 3.生产计划,排产交货管理实操技法 4.仓储物流成本控制方法与技巧 5.供应链成本控制关键问题 6.客户关系维护的方法与技巧...
课程目标:了解采购在企业中的重要作用 明确采购价格与供应商成本,市场类型之间的关系 掌握如何有效分析供应商成本,供应商报价评估与控制的有效方法与技巧 掌握如何有效构建供应商成本的控制模型的方法 掌握如何有效控制供应商成本的工具与方法...
课程目标:了解采购管理的价值与定位 掌握采购流程的核心与控制关键点 掌握供应商开发评估的逻辑思路与工具方法...